剛剛為出版社等級評定而進行的“家底盤點”中，九州出版社的總資產最終評估為近8000萬元。其中，直接與出版相關的價值不到四分之一，其它四分之三強則來自圖書進出口、文化傳播等對臺出版品牌價值鏈延伸創造的價值；與此相對應，今年上半年發行本社圖書回款1700萬元，而其它收益已有2000萬元。本月，九州出版社將迎來建社15周年，社長徐尚定說，要以此為契機，加速向“大出版”轉型。
　　九州社的“大出版”，包括做強傳統出版，特別是專業出版、做大發行、加快數字出版等方面。出版社認為，15年來出版社在對臺出版領域已經形成了品牌效應，利用好這些對臺出版資源，加速向“大出版”轉型是出版社進一步深化體制改革、再次取得跨越式發展的正確方向，出版社將以此為開端，啟動新一輪市場化浪潮。
　　設立百萬元基金　做強對臺學術出版
　　現在，大陸出版的對臺學術圖書中，九州社的圖書已經占到70%以上，這個數字，擦亮了九州社15年沉淀下來的對臺出版金字品牌。既創出了品牌，又贏得了市場，這是很多學術出版單位不敢想的事兒，但九州社做到了。對此，徐尚定深有感慨地說，“真正的好書肯定有市場，一本好的學術書當年發行3000冊就能回本，三四年下來就能賣到1萬冊，剩下的7000冊就是凈賺，做出版不能太心急。”“好的學術出版也很容易拉到社會贊助，出版社眼光放開一些，就能做活學術出版。”
　　為了吸引更好的選題，九州社在15周年社慶之際推出了一個新的計劃：設立總額為300萬元的對臺學術出版基金，吸引一批社會上的優秀對臺學術圖書，結集進入“臺灣研究文庫”。據介紹，該文庫是出版社在臺灣歷史文獻整理的基礎上推出的新選題，首批150種已醞釀成熟，今后，文庫將以出版基金為依托，成為一個開放性的資助出版項目，以每年20本左右的速度持續出版。這對出版社和作者都是一件雙贏的事情，出版社拿到了好的選題，贏得了可持續發展的條件，作者也免去了優秀作品還要自費出版的坎坷。
　　聯手社會資本　做優現代服務物流
　　依托強有力的中盤，出版社可以節約不少成本。但目前很多物流商相對粗糙的服務，也讓出版社叫苦不迭。比如，由于圖書在物流環節磨損嚴重，很多書被銷售商退回后已基本報廢，這使得退貨率一旦超過20%，出版社的經營就將難以為繼。瑕疵中蘊藏商機。九州出版社看到優質現代物流的市場空間，正準備聯手社會資本投身其中。
　　當然，該社做出這一決定也是有相關經驗做基礎。出版社的另一塊牌子是海峽兩岸出版交流中心，時代聯信貿易有限公司是中心為促進圖書入島而專門成立的出版物進出口公司，已成為北京地區最大的“臺灣采購商”：與19家臺商建立業務聯系，公司編制的專題目錄上單率已達到85%，訂到率已達到95%，業務范圍包括美國、荷蘭、新加坡、日本及我國臺灣、香港等地。另一方面，九州社的發行部門正在進行公司化管理，下一步，將以發行部與時代聯信公司業務為基礎整合成“大發行”公司。
　　徐尚定透露，九州社正與一家民營圖書物流公司洽談組建股份公司事宜，出版社計劃分批注入大約400萬元的資金，以期達到占新公司66%股份的目標。目前合作處于資本評估階段，雙方都有強烈的合作意愿。新物流公司成立后，將進行現代物流改造，致力于向出版社提供優質服務。
　　發力數字出版　做活對臺出版資源
　　2006年，《臺灣文獻匯刊》出版后，臺灣漢珍數位圖書股份有限公司隨即將其數字化并推向市場，九州出版社對數據庫的市場價值第一次有了真真切切的認識。一個以對臺出版資源為核心內容的專業數據庫建設計劃初步形成。
　　經過市場調研，徐尚定發現，目前大陸對臺公開的資料水平還僅是門戶網站的一些新聞信息階段，深度研究的內容極其缺乏。而這一部分，正是九州社所擅長的。占據大陸70%對臺學術出版品種的優勢，九州社可以支撐起一個專業數據庫，更何況，出版社這些年陸續出版的臺灣文獻史料出版工程包括了多達650卷的《臺灣文獻匯刊》、《館藏民國臺灣檔案匯編》、《明清宮藏臺灣檔案匯編》等珍貴歷史資料。而2003年起，出版社就已經有計劃地考慮到數字版權的問題，每出一本紙質書，就會將全部電子文本資料存儲下來，僅《館藏民國臺灣檔案匯編》就存了1000個G的海量信息。
　　“學術圖書本來就處于長尾理論的尾部，二次開發將使其更大發揮和創造價值”，徐尚定說，九州社愿做對臺學術出版的“集大成者”，數據庫建設已經排上出版社工作日程，不遠的將來，讀者在網上也可以進行相關資料的檢索和使用。