2008注定是一個(gè)載入史冊(cè)的年份，這一年的中國(guó)有歡樂有艱辛，由于美國(guó)次貸危機(jī)而波及的全球金融危機(jī)也正在慢慢影響到中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。上海亞華印刷機(jī)械有限公司所處的上海市閔行區(qū)總工會(huì)提出的“不裁員不減薪，與員工‘抱團(tuán)過冬’”的倡議得到千余家企業(yè)工會(huì)的積極響應(yīng)（摘自2008年11月26日新民晚報(bào)）。在此大背景下，2008年11月27日亞華公司高層針對(duì)公司所有黨員干部以及工程、技術(shù)和內(nèi)外銷部門，及時(shí)的召開了主題為《振奮精神渡嚴(yán)冬，苦練內(nèi)功迎春天》市場(chǎng)形態(tài)報(bào)告會(huì)。
        會(huì)議由黨委書記兼工會(huì)主席王偉先生主持，范斐然董事副總經(jīng)理在宣布了2009年度41名干部的聘用任命后，用一句幽默的順口溜：“開源節(jié)流，抱團(tuán)過冬。強(qiáng)身健體，迎接春天”進(jìn)入今天的會(huì)議議程，范總詳細(xì)分析這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形成；并傳達(dá)了溫加寶總理11月21日至23日在訪問上海寶鋼、上海電氣臨港產(chǎn)業(yè)基地時(shí)的重要指示；同時(shí)范總要求公司按集團(tuán)統(tǒng)一部署，加快現(xiàn)代化、一體化、國(guó)際化進(jìn)程，高度重視金融危機(jī)，加快深化改革，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，保穩(wěn)定保發(fā)展保就業(yè)；并前瞻性提出公司要抓住時(shí)機(jī)，加大新技術(shù)研發(fā)力度，收納各方仁人義士；范總還以1997年亞洲金融風(fēng)暴時(shí)，韓國(guó)三星公司成功避險(xiǎn)的案例，向大家表明上至集團(tuán)，下至亞華領(lǐng)導(dǎo)層有信心有能力應(yīng)對(duì)當(dāng)前對(duì)于企業(yè)的一切外部不利因素。隨后唐慶偉副總經(jīng)理、李寧副總經(jīng)理和王曉峰財(cái)務(wù)總監(jiān)，分別就產(chǎn)存比例、“質(zhì)量一百天”活動(dòng)、“兩個(gè)中心”的管理以及人才儲(chǔ)備等相關(guān)具體措施和預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)講解。會(huì)議最后吳昌言總經(jīng)理為大會(huì)做了總結(jié)性發(fā)言。
        歷時(shí)三小時(shí)的會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言不斷引來陣陣掌聲，與會(huì)者深切的感受到在這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)面前，企業(yè)所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)信只有企業(yè)和員工抱成團(tuán)，才能迎來不遠(yuǎn)的春天。