全球金融危機使我國的部分制造業進入發展低迷期，也波及包裝印刷業。為了應對經濟“寒冬”，我國印刷業積極尋求應對措施。其中，一些地區出臺“轉型升級”政策即是措施之一。我國民營印刷業的主要發源地之一、浙 江省四大印刷產業集聚區之一的蒼南縣，正在醞釀出臺印刷業轉型升級的行動方案。《中國新聞出版報》記者對其進行了采訪。

《蒼南縣印刷業轉型升級行動方案（討論稿）》（以下簡稱《方案（討論稿）》）在春節前發布，引起當地印刷業的廣泛關注。蒼南縣印刷包裝協會秘書長陳后強告訴記者，《方案（討論稿）》目前正在征求意見，縣政府還將召集有關部門討論，幾個月后方案將正式出臺。

突破瓶頸  技術升級

“福娃”是2008北京奧運會的吉祥物，而“福娃”的外包裝盒就是浙江省蒼南縣的民營印刷企業印制的。此外，2008北京奧運會的印刷服務供應商曙光印業集團也在蒼南縣。作為民營印刷業集聚區，陳后強用“龍港鎮家家戶戶搞印刷”，來突出蒼南縣印刷企業不僅數量多且比較集中的特點。他說，蒼南縣目前已形成印前、印中、印后生產經營網絡，有300多臺高檔印刷設備，有數以萬計的供銷大軍。

蒼南縣印刷業的發展壯大之路，在我國的縣級印刷業中，無疑是一個成功的典范。但是近年來，隨著印刷業進入微利時代，蒼南縣印刷業進入低增長、低效益的瓶頸期。特別是2008年，在全球經濟動蕩形勢下，蒼南的印刷業出現了市場占有率下降、產能過剩、大面積虧損的格局。 “小企業產值大下降。大企業利潤大下降。”這是陳后強用來形容蒼南縣印刷企業現狀的兩句話。

陳后強分析，造成這種局面的主要原因是，印刷企業同質化競爭加大。企業思想觀念普遍滯后，營銷模式落后，主要靠社會業務員接單生產，以低價格、低成本、同質化產品為競爭手段，技術含量較低，嚴重缺乏高級設計師和市場營銷人才。這種創意設計和市場營銷在外、企業只賺取有限的加工費的經營模式顯然比較落后。另外，由于產能過剩，企業大打價格戰，互相壓榨效益空間，這也是一大問題。

一位蒼南印刷人近日也撰文指出了制約蒼南縣印刷業發展的瓶頸問題：一是隨著“微利時代的到來，相當一部分企業發展理念卻沒有相應地跑在別人的前頭”；二是“有的企業還深陷于低層次產品的市場競爭中而不能自拔”。

面對印刷業轉型升級的必然形勢，一些印刷企業也自發地邁出了自己的步伐。

溫州泰山印業有限公司2008年年初投入1300多萬元，引進兩臺進口八開五色和對開五色印刷設備，吸引到一批藥品包裝和酒類包裝等中高檔產品的訂單，成為“三九”、“同仁堂”等大品牌的供應商，通過設備升級提升了企業的產品檔次。

崇坤印業通過與浙江大學、哈爾濱工業大學等知名高校的合作，成功地開發了擁有自主知識產權的橢圓形光柵關鍵技術，提高了印刷品的技術含量與附加值，從而源源不斷地獲得了海外訂單。

抓住機遇  政策引導

加工制造業轉型升級，是2008年各大媒體的熱點議題之一。各地政府也在不斷地出臺鼓勵轉型升級的政策，蒼南縣政府也不例外。該縣于今年1月就醞釀出臺當地印刷業轉型升級的行動方案。

該縣在《方案（討論稿）》中，提出了蒼南縣印刷業轉型升級的總目標：2011年實現規模以上印刷工業總產值120億元，培育一批產值超3億元、5億元的規模型印刷企業，初步建立行業創意設計平臺，基本實現“印前數字網絡化、印刷多色高效化、器材優質系列化、印后多樣自動化”的目標，形成更具產業競爭力的區域印刷基地。《方案（討論稿）》從結構調整、技術創新、人才培養等方面提出了具體措施。

陳后強在接受本報記者采訪時，提出了蒼南縣印刷業轉型升級的三條途徑。

首先，企業要轉變思想觀念。陳后強說：“過去不少中小企業‘小打小鬧’，認為企業能賺錢就行，沒有把印刷業做大做強的意識，這個觀念要改變。”

其次，應該對行業進行整合提升。陳后強說：“我們協會的思路是鼓勵蒼南印刷企業進行重組，形成‘大要強，小要專’的格局。第一種重組方式是，大企業兼并小企業，小企業積極融入大企業中去生存；第二種方式是，小企業互相聯合，取長補短，抱團發展；第三種方式是，不愿意進行組合的企業要做專，形成企業自己的特色和拳頭產品。”

再次，印刷業要向數字化發展，提升技術水平。陳后強說：“目前蒼南縣印刷業的科技含量很低，雖然有300多臺新舊印刷機，但引進的CTP（計算機直接制版技術）只有2臺，太少了。”據介紹，目前該協會正牽頭籌備成立數字化印刷推廣中心，引導企業向數碼印刷方向發展。

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蒼南民營印刷業簡況

浙江省蒼南縣是我國改革開放以來民營印刷業起步較早的地區之一，其印刷包裝企業絕大多數為民營企業。如今，蒼南縣已成為浙江省四大印刷產業集聚區之一。蒼南縣印刷業也是溫州市的七大重點產業之一。

目前，蒼南縣有印刷包裝企業1143家，從業人員8萬多人，已建成包裝印刷產業園6個。2007年，該縣印刷包裝業總產值80億元。去年11月，蒼南縣的印刷包裝行業入選了中國縣域產業集群競爭力百強。