加拿大的市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小，這影響了書刊印刷廠的數(shù)量以及出版商的規(guī)模和能力。近年來(lái)，加拿大的出版、印刷行業(yè)出現(xiàn)了一股整合熱潮。此外，加元在近幾年的連續(xù)升值，也對(duì)書刊出版商、分銷商、零售商以及加拿大的書刊印刷廠產(chǎn)生了不利影響。加拿大《印刷人》雜志近期刊載了約翰·阿文撰寫的一篇文章。文章針對(duì)近期市場(chǎng)發(fā)生的變化指出，盡管加元的升值、數(shù)字媒體的興起和企業(yè)的整合給印刷業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境造成了很大的影響，但毫無(wú)疑問(wèn)，加拿大的書刊印刷企業(yè)還是能從中獲得蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

       大型印刷廠占據(jù)主流

       加拿大的書刊印刷廠主要是由幾大印刷廠占據(jù)著，他們的生產(chǎn)總值達(dá)到了5億美元。其中，最大的一家印刷廠是跨國(guó)公司（Transcontinental），它占領(lǐng)著加拿大1/3的書刊印刷市場(chǎng)。該公司的書刊印刷產(chǎn)值為1.5億美元，大約為其總銷售額（23億美元）的6%。

       位于阿爾托納的弗里森（Friesen）公司是加拿大的第二大印刷廠，它的銷售額為8000萬(wàn)美元，而且?guī)缀跞�部�?lái)自于書刊印刷。多倫多的網(wǎng)印（Webcom）公司也是一家比較知名的印刷企業(yè)，它的銷售額大約為6000萬(wàn)美元，其中有3/4來(lái)自于書刊印刷。

       此外，加拿大還有3家著名的獨(dú)立書刊印刷廠，它們分別為瑪奎斯（Marquis）書刊印刷公司、制像（Tri-Graphic）印刷公司以及加拿大印刷服務(wù)（Canadian Printco）公司。這3家公司的總銷售額大約為3500萬(wàn)美元。

       當(dāng)然，還有一些小型的印刷廠在從事書刊的印刷，但他們?cè)谡麄�(gè)市場(chǎng)中所占的比例非常小。魁北克世界是一個(gè)比較大型的書刊印刷廠，但他們的主要生產(chǎn)基地在美國(guó)。

       書刊印刷市場(chǎng)

       受匯率影響最大

       對(duì)加拿大的書刊印刷業(yè)影響最大的就是匯率。

       加拿大的三大書刊印刷廠全部要仰仗美國(guó)市場(chǎng)。加元的升值對(duì)他們的影響非常明顯，而且還改變了他們的銷售組合。舉例來(lái)說(shuō)，就在幾年以前加元?jiǎng)倓傞_(kāi)始升值的時(shí)候，美國(guó)訂單大約要占到一家加拿大的書刊印刷廠（例如跨國(guó)公司）總銷售額的2/3。而到了2008年年初，隨著加元匯率升至歷史最高點(diǎn)，這一比例也下降到了一半。也許，只有當(dāng)加元貶值的時(shí)候，加拿大的印刷廠才能比美國(guó)印刷廠更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

       此外，從中國(guó)進(jìn)口的印刷品，也對(duì)加拿大本國(guó)的市場(chǎng)和加拿大印刷廠在美國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生了消極影響。中國(guó)原本就具有勞動(dòng)力成本和資本方面的優(yōu)勢(shì)，再加上加元的升值和美元的貶值，中國(guó)印刷廠的競(jìng)爭(zhēng)力也就變得更強(qiáng)了。但是，考慮到運(yùn)輸成本和物流成本，以及加元升值速度的放緩，這一趨勢(shì)已有所緩解。

       短版書印刷需求大

       加拿大的所有書刊印刷廠，都是專門從事中、短版書刊的快速印刷的。

       短版活對(duì)加拿大的印刷業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)檫@里有很多小型出版業(yè)務(wù)，終端用戶的市場(chǎng)也比較小。短版活的平均印量已經(jīng)從1萬(wàn)本減少到了3000本，即便是在大型印刷廠里剛剛安裝的卷筒紙印刷機(jī)上也是如此。

       跨國(guó)公司書刊集團(tuán)的銷售副總裁朱爾斯·羅克斯說(shuō)：“當(dāng)我們購(gòu)買高斯Sunday印刷機(jī)的時(shí)候，我們的理想印量是1萬(wàn)本，而且在10年以前，每筆訂單的平均印量也的確是1萬(wàn)本，但是現(xiàn)在，這一目標(biāo)已經(jīng)跌落到了3000本。有時(shí)我們還會(huì)在Sunday印刷機(jī)上生產(chǎn)只有2000本的活件。”

       傳統(tǒng)膠印仍有優(yōu)勢(shì)

       盡管很多書刊印刷廠擁有數(shù)字印刷車間，但他們?nèi)匀徽J(rèn)為，單張紙膠印機(jī)和卷筒紙膠印機(jī)是1000冊(cè)以上的單色印刷活件的理想選擇。無(wú)論是從成本和印刷質(zhì)量的角度來(lái)說(shuō)，還是從生產(chǎn)力和速度的角度來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)膠印機(jī)都具有很大的優(yōu)勢(shì)。

       弗里森公司擁有卷筒紙印刷機(jī)、單張紙印刷機(jī)、DI印刷機(jī)和數(shù)字印刷機(jī)等多種印刷設(shè)備。該公司總裁兼首席執(zhí)行官格威·弗里森評(píng)價(jià)說(shuō)：“數(shù)字印刷目前還沒(méi)有得到普及，即便是對(duì)于一個(gè)只有500本的書刊訂單，我們也愿意在膠印機(jī)上生產(chǎn)，因?yàn)檫@樣做的成本更低。最適合在數(shù)字印刷機(jī)上印刷的是印量少于1000份的單色活件，對(duì)于印量達(dá)到1200份的活件，我們就會(huì)選擇膠印。但在兩三年前，我們?cè)跀?shù)字印刷機(jī)上印刷的活件大多超過(guò)了1000本。此外，數(shù)字印刷機(jī)在生產(chǎn)速度上還是有一定的局限性，但它的印刷質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。”

       定制服務(wù)或自助出版

       為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

       除了短版印刷和按需印刷以外，數(shù)字生產(chǎn)也新增了定制或自助出版等選項(xiàng)。這種方式與為固定的出版商提供按需印刷或超短版印刷不同，是由書刊的作者自行完成出版過(guò)程的。正如電視廣告中所說(shuō)的那樣，誰(shuí)都可以成為出版商。但是這些自助出版圖書幾乎不會(huì)進(jìn)入零售渠道，而且不會(huì)被統(tǒng)計(jì)到官方數(shù)據(jù)中，甚至很多獨(dú)立的機(jī)構(gòu)都不把這種產(chǎn)品看做是真正的圖書。盡管如此，它們還是給很多印刷廠帶來(lái)了寶貴的商業(yè)機(jī)會(huì)。

       位于卡里加爾的伯利茲（Blitzprint）印刷公司就在這方面投入了大量的資源。在這個(gè)年銷售額為370萬(wàn)美元的印刷企業(yè)即將進(jìn)入第二十個(gè)發(fā)展年頭的時(shí)候，該公司創(chuàng)始人科茵·盧科于1999年決定成立一個(gè)獨(dú)立的書刊部門。當(dāng)時(shí)他們已經(jīng)擁有了單色數(shù)字設(shè)備，并開(kāi)始為加拿大的出版商印刷短版書。據(jù)了解，該部門有一半的業(yè)務(wù)來(lái)自傳統(tǒng)出版商，剩下的則來(lái)自自助出版商。

       伯利茲的數(shù)字書刊部門獲得了相當(dāng)大的成功，他們每天大約要印刷4本圖書，并在成立之后的8年時(shí)間里印刷了1萬(wàn)本以上的個(gè)性化圖書。這對(duì)普通的印刷廠來(lái)說(shuō)是一件非常困難的事情。因?yàn)槟惚仨氁�有專門的資源，而不是把所有產(chǎn)品都整合到一起。