【我要印】據報道：不管是圖書出版社還是電子音像出版社，墨守成規拖延從單媒體→多媒體→跨媒體的轉化進程，必將難于立足。因此，同時擁有圖書、音像、電子和網絡等多種出版權，應該成為出版企業的基本條件和必須履行的責任。

　　柳斌杰署長明確指出：一種信息、多種載體，將是出版企業發展的新趨勢。新聞出版總署已經將圖書、音像和電子出版劃歸一個管理部門，并且將跨媒體復合出版技術研究確立為新聞出版行業“十一五”期間的一號工程，這都是明智之舉。

　　《數字出版理論與實踐》一書，是陳生明同志在電子出版實踐中的研究成果，看到人民教育出版社出版的這部“十一五”重點圖書，拜讀柳斌杰署長所作的序言，我對書中的諸多觀點內容感到分外熟悉。因為我從1992年起擔任中國軟件協會出版與測試分會理事長至今，每年都有機會與生明見面研討和交流，許多理論與實踐問題的切磋讓我記憶猶新。生明作為我們軟件出版分會的副理事長，積極參與了協會的許多工作，例如：去年我們共同承擔了新聞出版總署的重要軟課題《電子出版物標準體系研究》，今年我們又根據新聞出版總署建議，著手進行“新媒體市場應用的調查研究”。

　　撫今追昔，我國電子出版經歷了近20年的歷程。一路走來，上百位意氣風發的拓荒者，上千位勤勤懇懇的出版人，數以萬計的開發、制作和營銷人員，都為電子出版物的成長做出不懈的努力。他們之中有不少人從外行到內行，成為專家或學科帶頭人，生明就是其中的幸運者之一;他們之中有更多的人為了電子出版的生存與發展，在市場困境中苦苦拼搏了十幾二十年，付出了他們生命中最寶貴的時光，但是，結果并沒有給他們帶來成功的喜悅。相對來看，生明及其所在的江蘇電子音像出版社屬于境況比較好的，不僅能夠堅持多媒體業務，而且還能積極探索跨媒體轉型。

　　從國內目前現狀來看，綜合性出版社的電子音像出版部門，由于有書號的支撐還能勉強維持生計，但已經變成了為圖書編輯服務的輔助部門。獨立運營的電子音像出版社絕大多數處于難以為繼的困境，更談不上發展壯大。造成今日電子出版單位現實困難的原因很多，首要原因是對電子出版物定義的理解不全面，把CD-ROM作為電子出版唯一的出版載體。其次是我國電子出版物市場不健全，盜版屢禁不止，嚴重影響了電子出版的健康發展。再次是投入不足，無論是資金投入還是人力的投入都遠遠不足以發展壯大一個產業。

　　從國外情況調研來看，他們沒有把電子出版物作為一種孤立的出版物來發展，一開始就把它當做一種過渡性產品或配套輔助產品對待，因此也就沒有獨立的光盤出版單位和行業局限。國外對待方興未艾的網絡出版，仍然把它歸為電子出版的一種新形態，是不同階段的產物。從這層意義上說，電子出版是傳統出版的發展和補充，增強其多媒體和交互性功能，提供了跨媒體與數據庫的功能，推動現代出版業進入更高的發展階段。因此，國內同行如果能換一個角度審視電子出版的處境，就不會得出電子出版無需存在或即將死亡的結論。

　　從生明的書中我看到對此問題的客觀分析研究：伴隨著世界范圍的電子出版行情起落，國內多媒體光盤在1998年前后也由盛而衰，光盤載體與傳統的印刷載體和先進的網絡載體相比，顯示出明顯的過渡性特征。一是產品的過渡性，電子出版目前缺少公認標準，產品的外延與內涵各有說法，產品的形態不斷變化。二是技術的過渡性，計算機技術發展迅速，電子出版要追蹤新技術，就必須面對投入產出的風險，而放棄新技術則面臨高不成低不就的局面。三是市場的過渡性，電子出版物幾條銷售渠道都不通暢，軟件專賣店布點不多利潤很小，新華書店有心推廣無力賺錢，網上書店基本上是賠錢賺吆喝。四是產業的過渡性，按我們原先所定義的電子出版作為圖書出版與網絡出版的補充形態，利潤低下、產品減少，隨著產業升級與技術進步，必須重新產業定位。

        過渡性并不預示著死亡，而是預示著電子出版物的升級和發展，電子出版的升級發展關系到我國出版產業總體水平的提升。過渡性提供了戰略調整蓄勢待發的機會，把握機遇的關鍵在于加強法規建設與支持企業發展。從我國出版行業現狀來說，市場競爭日益激烈，不管是圖書出版社還是電子音像出版社，墨守成規拖延從單媒體→多媒體→跨媒體的轉化進程，必將難于立足于國內市場，更談不上進軍國際市場。因此，同時擁有圖書、音像、電子和網絡等多種出版權，應該成為出版企業的基本條件和必須履行的責任。目前，載體分工過細、出版形式單一的狀態很不適應新媒體發展的需要。

　　由此，我和生明以及電子音像出版同行們一致認為，國家有關部門必須盡快組織專家學者重新定義好“出版”、“電子出版”、“出版物”、“電子出版物”等術語范疇�，F在的定義不嚴謹，概念模糊讓人莫衷一是，概念過死限制電子出版的升級。事實上，對于數字編碼來說，載體形態是沒有限制的，通過固定的介質形態來劃分電子出版物具有太大的局限性很不科學。柳斌杰署長明確指出：一種信息、多種載體，將是出版企業發展的新趨勢。新聞出版總署已經將圖書、音像和電子出版劃歸一個管理部門實施管理，并且將跨媒體復合出版技術研究確立為新聞出版行業“十一五”期間的一號工程，這都是明智之舉。其實，如果能把數字出版管理也歸入出版管理司，那就更好了。

　　生明書中就電子出版從多媒體到跨媒體的理論與實踐的分析研究，給了電子出版同行很多啟發，這也是近年來我們軟件出版分會探討最多的重要議題。近20年的電子出版實踐已經明白地告訴我們，電子出版如果不能順勢轉型，不能改革創新，就沒有出路。出版物的跨媒體互動發展已經成為必然趨勢，其互動性體現在圖書的引導性、電子出版物的多媒體、網絡服務的交互性等方面。數字技術的發展為電子出版提供了更多的創意空間，而數字出版則是電子出版的發展新階段，并不需要另起爐灶重開張。

　　鑒于對光盤載體過渡性的分析以及對電子出版升級發展的研究，生明同志在書本之外同時進行著由多媒體向跨媒體轉型的積極實踐。2008年他在我們召開的軟件出版分會年會上就鮮明提出：“進一步邁向網絡移動，電子出版就能海闊天空;退一步采取書盤結合，電子出版也會柳暗花明;不動步固守光盤載體，電子出版將是畫地為牢。”為了實踐這一想法，他順利完成了《走近百家名村》跨媒體出版物的編創出版，受到同行的好評�，F在他又在大規模地開發《江南水鄉文化》書、盤、網融會貫通的跨媒體出版物。

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