【我要印】訊：新聞出版總署于近期召開的全國新聞出版局長座談會，從目標方向、思路觀念、政策措施等方面為新聞出版產業描繪了一幅健康和諧、快速科學發展的路線圖。作為一個西部欠發達地區，與各兄弟省份新聞出版業快速發展的勢頭相比，甘肅新聞出版業的基礎仍然十分薄弱，產業生態環境依然相當脆弱，改革發展的任務依舊異常繁重，需要我們著力在以下幾個方面做好工作。

　　第一，進一步解放思想。發展的差距體現著改革步伐的差距，在更深層次上則體現著思想解放的差距。從甘肅省新聞出版業的實際情況來看，一定程度上還存在著因循守舊、按部就班、小富即安的思想觀念問題。做產品、做技術、做管理的意識不強，開拓市場、創新發展的意識不夠，研究發展戰略、規劃發展方向的意識不足，致使我們在全國新聞出版業中的地位一退再退、退無可退。在當前打破行業界限、地區界限，按照市場規則重新定位新聞出版業發展內涵的大背景下，我們必須正視落后的思想觀念，積極解放思想，確立新的發展思路和應對挑戰的舉措，爭取在未來的市場競爭中占有一席之地。

　　第二，努力實現數字化轉型。要實現傳統出版業的數字化，用數字化技術裝備出版、印刷、發行等各個產業環節，要積極發展跨媒體出版等新的出版業態，不斷探索數字出版的贏利模式和發展模式。進一步加強與媒體、電信以及信息技術行業的聯合協作，積極利用手機媒體、移動電視、博客與播客，以及交互式網絡電視(IPTV)等新型媒體的平臺，使傳統單一紙介質出版向輻射型的跨媒體出版過渡。

　　第三，大力調整產業結構。支持省新華書店集團在認真抓好蘭州五泉山網點改造、張掖路新華傳媒大廈等重點項目建設，鞏固和發展以大城市為中心、與中小城市相配套、貫通城鄉的新聞出版產業流通網絡的同時，精心組織實施好蘭州砂井驛新華物流園建設及其營運的各項工作，充分發揮甘肅在西北坐中四聯的區位優勢，著力培育主業突出、輻射西北地區的新聞出版物流中心。積極規劃建設甘肅省印刷產業科技園區和產業基地，推動傳統印刷復制企業采用數字和網絡技術，改造印刷生產流程和現有設備，逐步實現產業結構的集約化、規模化。

　　第四，堅持實施精品戰略。首先，要全力打造品牌企業，重點是圍繞《讀者》品牌，支持讀者出版集團在延伸品牌產業鏈、價值鏈，擴展品牌效應，最大限度地實現《讀者》品牌的文化影響力和品牌價值方面上下工夫、做文章，積極發掘、整合集團公司的優勢資源，進一步推動《讀者》雜志“由一棵樹到一片林”的品牌價值擴展。積極利用《回族典藏全書》的品牌效應，支持甘肅文化出版社等中小出版企業深入挖掘甘肅省歷史文化資源，著力打造甘肅文化品牌，切實提升中小出版企業特色化品牌形象。其次，要全力打造品牌產品，指導省內各出版單位認真遵循品牌發展規律，通過科學規劃、選題優化、精品推廣、市場占有、品牌創新、品牌維護等一系列過程，著力在打造成氣候、特色化的產品線方面下工夫。最后，要大力提倡原創意識，形成尊重創造、勇于創新的良好氛圍，精心維護好已經形成的優良品牌，積極創造新的品牌，努力放大品牌效應，不斷延伸品牌價值鏈，以品牌影響受眾，以品牌決勝市場。

　　第五，通過改革創新優化出版生態環境。甘肅新聞出版業的最大問題是：編、印、發三大產業發展很不平衡，產業生態環境十分脆弱。改變這種局面的關鍵在于，要堅持把改革創新作為推動產業發展的主要動力，堅持把營造和諧共榮的出版生態環境作為突破發展瓶頸的主攻方向。一是支持讀者出版集團盡快完成國資控股的股份制改造任務，引進戰略合作伙伴，著力解決好影響股份制改造的各種權證問題，爭取早日掛牌上市。二是指導新華書店集團進一步深化內部管理、人事、用工、分配制度改革。

　　三是指導省內國有印刷企業從推動全省印刷業可持續發展的大局出發，為全省國有印刷業整合資源、組建印刷企業集團實現全省國有印刷業的集團化、集約化發展目標創造有利條件。四是支持甘肅文化出版社和蘭州大學出版社加快轉企改制步伐，按照“專、精、特、新”的目標，爭取年內完成改革任務。五是要進一步加大對音像業和經營性報刊出版單位轉企改制工作的分類指導，積極指導相關單位研究制定切實可行的改革方案，扎實推進轉企改制工作。


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