【我要印】訊：三個問題
　　1.按需印刷究竟是出版業的革命《中國印刷業年度報告》，還是印刷業的創新？
　　即是滿足出版業轉型需求而來，還是僅僅是技術的進步帶來的調整.
　　反之，它對出版業究竟是革命性，還是技術性的。
　　2.按需求印刷，究竟是穩定商業形態，還僅僅是短暫的過渡？
　　按需印刷因數字技術而誕生，但是數字技術快速發展，閱讀進入數字閱讀時代，是否按需印刷尚未開始就可能結束了。
　　3.按需印刷，究竟是出版行為，還是銷售行為。
　　原有方式是出版者進行選題、組稿、編校、設計，制作成格式文本，批量印刷成書，提供給書店。按需求印刷則可能是印銷一體化。
　　回答以上三個問題，我們將對按需印刷定位有真正意義的理解。

　　五大特性
　　在回答以上問題之前，我們需要對出版產業的特性以及現狀有一個了解。
　　1.競爭壟斷性產品
　　就單一圖書而言，因受知識產權保護，是壟斷性產品。而就每年20萬個品種，可供數百萬而言，彼此是充分競爭。
　　2.內容為王和產品為王
　　與其他標準化產品比，圖書是內容為王產品為王。渠道和市場作用后發。
　　3.新品拉動型
　　圖書很少有重復購買現象，因此其市場需求是依靠新品來拉動。因為人們對知識的需求永遠是新的。因此新品年年攀升是出版業常態。
　　4.消費偏好和需求無法確定
　　人們對于知識、思想的消費偏好始終是無法確定的，也是圖書行業魅力所在，需要不斷試錯。因此大量出版成為常態。
　　5.消費的隨機性和偶發性
　　圖書非生活必需品，消費具有隨機性和偶發性，無法確定具體的時間和地點。因此必須有足夠的庫存和備貨。

　　兩大矛盾
　　由以上的出版產業的特性，而導致出版行業的兩大矛盾。這兩大矛盾從這個產業長期存在了，一直未能解決。
　　1.內容手工業化，印刷批量化
　　在印刷術出現以前，圖書是典型的手工業。印刷術革命將生產領域批量化。但是在上游的出版環節，從選題、組稿、編校和設計，依然是個性、一對一的手工制作方式。
　　沒有一個產業，有如此多豐富的產品類型，而且每一個產品都與其他產品不同。
　　由于無法了解消費者的閱讀偏好，個性產品無法對應個性需求，只能采取批量化生產方式，結果必然導致大量庫存。在許多產業，庫存是可控，但在圖書行業，庫存是必須的。
　　2.印刷的批量化，銷售的不確定性
　　每一本圖書都有一個獨特的市場，有獨特的消費人群，沒有一個行業類似圖書行業，消費如此分散。
　　現有的圖書銷售制度的形成，都與圖書產業特性決定的，與其他產業有很大的不同。批量印刷，但是消費需求不確定。如果讓經銷商買斷存貨，必然會影響其引進新品的積極性，因此采取經銷包退制。原來采取月結制逐漸過渡到銷結制，也是為了緩解零售商的經營壓力，讓更多的新品來上市。但是新品上市對原有產品形成擠壓，縮短了圖書產品生命周期。
　　隨著市場環境的進一步惡化，這一矛盾越來越深。

　　三大現狀
　　現階段，產業內部的格局發生很大的變化。大家普遍表示擔憂，分析原因，我認為部分是因為產業特性決定的，部分是由于管理體系決定的。
　　1.新品不斷增加
　　新品不斷攀升，是由圖書產業的特性決定的，全世界都如此。所謂出控制品種規模，多出精品不過是一個偽命題。但是現在似乎到一個新品種的臨界點上了。
　　2.庫存量不斷增加
　　新聞出版署剛剛頒布的2008年的數據，圖書庫存大幅度增加。這也是必然結果。是與新品增加同步的。部分是由產業特性決定的，部分有出版社盲目造貨產生。
　　3.單品銷售量不斷下降
　　除了新品種增多的影響外，更多的是受閱讀多元化的影響。
　　其結果是出版企業的贏利空間不斷下降。一個悖論是：不能不出新品，新品種多了，庫存增加，投資風險越來越大。