有人驚呼，照這樣每年10% 的速度萎縮下去，報(bào)紙終有一天要消失;也有人預(yù)見到具體日期：到2025 年，美國報(bào)紙將不復(fù)存在。冷靜些，伙計(jì)們。在未來某個(gè)時(shí)點(diǎn)，報(bào)紙或許會消亡，但把我算進(jìn)“這一天還早著呢”的陣營吧。

　　按很多數(shù)碼人士的說法，像報(bào)紙這種要人付錢、通過老掉牙的體系分銷(如郵政和騎車報(bào)童)的印刷媒體，永遠(yuǎn)沒指望賺錢，只有死路一條;那些免費(fèi)的在線出版物，則注定要統(tǒng)治世界。

　　雖然在印刷和網(wǎng)絡(luò)媒體之間“腳踏兩條船”，但我認(rèn)為，不應(yīng)把幾個(gè)數(shù)字看得太重，對一些更重要的東西卻視而不見。

　　首先，半年內(nèi)顧客減少一成不足為奇。自2008 年秋季大選熱至今，很多政治博客和有線新聞節(jié)目的受眾群都跌了不止10%，不少在線出版物的廣告收入也是如此。

　　別忘了，咱們正處在一個(gè)漫長的大衰退期，在失業(yè)和信貸危機(jī)的夾擊下，消費(fèi)者大幅削砍各類開支，很多依賴于金融和信貸的企業(yè)，都加入了“40% 俱樂部”，有些銷售額甚至抹去將近一半，包括汽車、住房、名牌服裝和鉆石業(yè)。

　　旅館、餐飲、航空業(yè)等非必要性消費(fèi)業(yè)也顯著下滑。難道我們能根據(jù)近幾年的數(shù)據(jù)，畫出一張走勢圖，就斷言15 年后酒店將所剩無幾嗎?在如此宏觀經(jīng)濟(jì)氣候下，怎能指望一種一年要花幾百美元、非必要性的開支項(xiàng)目不受影響呢?

　　你還得考慮一點(diǎn)：近期很多報(bào)刊不僅不打折，反而大幅漲價(jià)。由于廣告收入銳減，很多報(bào)刊都通過削減成本、促進(jìn)在線廣告和提高發(fā)行價(jià)求生。

　　印刷媒體正在發(fā)現(xiàn)一種更穩(wěn)定的第二大收入來源：訂閱費(fèi)�！都~約時(shí)報(bào)》等上調(diào)了零售價(jià)和訂閱價(jià)。產(chǎn)品漲價(jià)，顧客通常會減少。有些報(bào)社有意通過提價(jià)減少發(fā)行量—既增加了發(fā)行收入，又減少了印刷成本。弊處是廣告收入會減少，但在這種形勢下，廣告費(fèi)率反正都要大打折扣。

　　因此，半年來盡管《紐約時(shí)報(bào)》平日發(fā)行量下降了7.3%，周日下降了2.7%，但第三季度發(fā)行收入?yún)s上升了6.7%，并以1.75億美元首次超過廣告收入(1.64 億美元)。此外，即使廣告收入大跌，報(bào)紙仍可能盈利。甘內(nèi)特集團(tuán)三季度賺了上億美元，盡管前三季廣告收入跌去三成多;其發(fā)行收入只少了不到5%。

　　這就是美國報(bào)業(yè)的新模式：節(jié)支，提價(jià)。這一行最終可能仍難逃衰亡命運(yùn)，但它的每月付費(fèi)訂閱量至今讓免費(fèi)在線出版物大多望塵莫及。紐約時(shí)報(bào)的股票近10 年來雖然表現(xiàn)欠佳，但多數(shù)人寧可持有它，也不愿持有salon.com 或thestreet.com 的股票。


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