——記蘇州印刷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深廣印刷董事長(zhǎng)羅榮躍的經(jīng)營理念

　　 幽雅家園

　　2500多年前，吳王闔閭下令伍子胥在原吳子城基礎(chǔ)上擴(kuò)建闔閭大城（即現(xiàn)蘇州城），當(dāng)時(shí)的闔閭城周47里210步2尺，并建陸門8個(gè)、水門8個(gè)，西有閶門、胥門，南有盤門、蛇門，東有匠門、婁門，北有齊門、平門……

　　 至今，這里，有仿佛數(shù)不盡的園林，歷史古城、小吃和工藝美術(shù)品，文物古跡，兼且傳統(tǒng)曲目薈萃，名人輩出。這里，小吃唇齒留香、工藝美術(shù)品悅目、小橋流水怡情、古城跡令人深沉、昆曲和評(píng)彈悅耳。這里，男性性格溫和、溫文儒雅，女性則小家碧玉，與幽靜園林一脈相承。
 
　　“屏風(fēng)”深處

蘇州印刷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深廣印刷董事長(zhǎng)羅榮躍

　　他辦公室的典雅竹子及梅花國畫屏風(fēng)，辦公室墻上懸掛的鑲了鏡框的花鳥國畫、風(fēng)景畫隱約透出其性格中的“靜”。而辦公室的一副裝飾工藝“馬+獵槍”，則隱約透出其性格中的“闖”勁。
 

辦公室的一副裝飾工藝“馬+獵槍”，則隱約透出其性格中的“闖”勁



羅榮躍辦公室的屏風(fēng)
 

　　哲學(xué)上說內(nèi)因是“根據(jù)”，即事物變化發(fā)展的根本原因；外因是“條件”，即事物變化發(fā)展的非根本性原因。“內(nèi)”及“外”并存、互不可或缺，一般說外因通過內(nèi)因起作用，卻并非絕對(duì)。羅榮躍離開穩(wěn)定的蘇州教育系統(tǒng)某印刷廠，下海創(chuàng)辦深廣印刷的根本原因，“外因”中，成為他創(chuàng)業(yè)的主導(dǎo)因素。1992-1993年，著名的《鄧小平南巡講話》發(fā)表及黨的十四大確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，對(duì)蘇州產(chǎn)生了重要的影響等“外因”。

　　在羅榮躍創(chuàng)業(yè)至今的17年來，其中，2000年前，他辦的企業(yè)幾乎沒有什么發(fā)展，似乎“靜”的元素更多些。那么他的“闖”勁哪里去了呢？不了解不知道，他為了信守下海前對(duì)原領(lǐng)導(dǎo)的承諾，默默地拋棄了原有的客戶資源，在一無錢、二“無人”、三無好設(shè)備、四無“客戶”等條件下，如果在廢墟中一點(diǎn)一點(diǎn)地積累，堅(jiān)定信心，一點(diǎn)點(diǎn)地向著自己的目標(biāo)邁進(jìn)，當(dāng)他具備更多“條件”時(shí)，他才順勢(shì)而上地提出他下步的構(gòu)想。如果觀察這17年來他企業(yè)發(fā)展的心路歷程的話，恰恰又不折不扣地應(yīng)驗(yàn)了哲學(xué)上所說的“外因通過內(nèi)因起作用”，他是那么渾然天成地表現(xiàn)出了他作為典型蘇州人的性格，溫和、對(duì)任何人和事都“溫文儒雅”，不急不燥。此間，他摸索適合自身印刷企業(yè)發(fā)展的“系統(tǒng)論”，經(jīng)過2000年前的企業(yè)發(fā)展蟄伏期后，他終于在2000-2010年，迎來了每年15%的銷售收入的增長(zhǎng)；而因?yàn)槠髽I(yè)印品以內(nèi)單為主，金融危機(jī)到來并沒有沖擊企業(yè)，恰恰2009年較2008年依然增長(zhǎng)了15%。

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