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CTP投資印前流程如何勝出

2010-04-15 09:50 來(lái)源:科印網(wǎng) 責(zé)編:Quincy

摘要:
如何投資一個(gè)流程,既可幫助印前部門(mén)在今天的照排機(jī)上提高效益,又能在明天的直接制版機(jī)上延續(xù)并發(fā)揮原來(lái)流程的價(jià)值,不必重復(fù)投資,就成為投資流程的關(guān)鍵。
  【CPP114】訊:CTP直接制版技術(shù)已經(jīng)成熟,國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的印刷廠大部分都已采用直接制版機(jī),也就是說(shuō)在印前制版工藝中不再使用膠片。既然如此,如何投資一個(gè)流程,既可幫助印前部門(mén)在今天的照排機(jī)上提高效益,又能在明天的直接制版機(jī)上延續(xù)并發(fā)揮原來(lái)流程的價(jià)值,不必重復(fù)投資,就成為投資流程的關(guān)鍵。

  流程到底是什么

  從CTP的角度來(lái)看,CTP制版機(jī)基本上是為了取代印刷廠的曬版機(jī),而不是要讓印刷廠添置一整套印前設(shè)備或增設(shè)一個(gè)印前部門(mén)。而且如果采用CTP制版,就無(wú)法像膠片一樣,可以挖挖補(bǔ)補(bǔ),因此,打樣和拼大版在流程中的重要性更是不言而喻。實(shí)際上,流程就是將“拼大版”和“數(shù)碼打樣”的活做好、做順,那么,提高印版輸出優(yōu)良率的軟件流程自然是越簡(jiǎn)單越有效率。
  有些流程標(biāo)榜JDF,從印刷訂單系統(tǒng)到印后設(shè)備的管理一應(yīng)俱全,但除了印前流程中需要的拼大版和數(shù)碼打樣還有投資效益可言之外,在大多數(shù)印前部門(mén)還沒(méi)有ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)或MIS管理信息系統(tǒng)的情況下,其他管理功能就變成了多余的投資,也就是不明智的投資。那到底什么是英明的流程投資呢?

  流程架構(gòu)的分野

  從流程架構(gòu)上來(lái)看,市面上的流程主要有以下兩種。
  RIP兩次(RIP前)——先將PS/PDF文件都轉(zhuǎn)成PDF格式后,再拼大版和數(shù)碼打樣,最后再分別RIP,輸出印版。
  RIP一次(RIP后)——先將PS/PDF文件都RIP成1-bit TIFF(電子膠片)格式后圖像處理,拼大版和數(shù)碼打樣,最后輸出印版。
  毋庸置疑,這兩種方式都可以完成印前的任務(wù)。只是前者會(huì)有“RIP兩次”結(jié)果不一致的風(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)一發(fā)現(xiàn)出錯(cuò)時(shí)可能已經(jīng)印了好幾萬(wàn)冊(cè),終究有被退貨、賠錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn),再多的功能也是徒然。“RIP一次”產(chǎn)生的電子膠片和傳統(tǒng)膠片在意義上是相同的,保證了電子膠片在流程中從頭到尾的一致性,比較能讓大家接受。
  流程簡(jiǎn)單的三個(gè)原則  如果流程要順暢,就應(yīng)該考慮以下簡(jiǎn)單的理由。

  1.最后一分鐘的修改限制在一頁(yè)而不是一大版

  不可避免的修改是所有印前作業(yè)者共同的痛苦,所以任何一頁(yè)的修改造成的影響最好限制在一小頁(yè)的范圍。也就是說(shuō),拼完大版之后如果任何一頁(yè)需要修改,就不應(yīng)該讓整個(gè)大版再RIP一次,從頭做起。而RIP兩次的做法必須在拼完大版后產(chǎn)生一大版的PDF文件,每次修改一頁(yè),必須再產(chǎn)生一大版PDF文件重新RIP輸出。“RIP后拼大版”則是在最后一刻才將RIP后的圖像組成一大版輸出展會(huì),所以任何修改都被限制在一小頁(yè)的范圍內(nèi)。
  修改一頁(yè),重作一版,RIP兩次的架構(gòu)讓再好的軟件也敵不過(guò)一兩次的修改。

  2.“RIP一次”打樣的保證

  RIP后的1-bit TIFF文件就是電子膠片,也就是CTP印版上或是膠片上的圖像。相同的圖像輸出到激光照排機(jī)或CTP上,同樣也輸出到數(shù)碼打樣系統(tǒng),從而確保了數(shù)碼打樣和最終印刷圖像的一致。就像膠片和傳統(tǒng)打樣的關(guān)系一樣,同一套膠片用來(lái)打樣和曬版,可靠性從來(lái)沒(méi)有人懷疑過(guò)。

  3.流程的順暢——不要用RIP控制膠片或印版的輸出

  RIP是印前流程的核心,RIP將PDF文件解釋、排列、產(chǎn)生圖像、壓縮后存入硬盤(pán),又要對(duì)付屏幕預(yù)覽確認(rèn)RIP的結(jié)果,如果還要管理輸出激光照排機(jī),真是天降大任于RIP,所以大部分RIP都因?yàn)殡娔X環(huán)境的限制,一預(yù)覽就得停止輸出膠片。
  你想想激光照排機(jī)多貴呀!為何因?yàn)镽IP忙就讓激光照排機(jī)休息呢?即使你投資了高速輸出設(shè)備,卻讓其休息下來(lái)數(shù)碼印刷印后加工,所為何來(lái)?為何不投資讓輸出設(shè)備永不停蹄的流程軟件呢?你花那么多錢(qián)投資快的、真正順暢的系統(tǒng),必須另有一個(gè)服務(wù)器軟件控制輸出,不會(huì)干擾RIP的工作。激光照排機(jī)或CTP從此獨(dú)立,這樣不但可以避免因?yàn)镽IP的作業(yè)而影響效率的問(wèn)題,印前部門(mén)的交貨期自然也容易規(guī)劃管理。

  CTP印前流程投資問(wèn)與答

  問(wèn):如果我只有一臺(tái)照排機(jī)油墨,選擇什么樣的流程合適?
  答:至少是讓計(jì)算機(jī)來(lái)做拼大版、數(shù)碼打樣,能幫你理順兩個(gè)步驟的流程。
  問(wèn):如果我有兩臺(tái)不同品牌的照排機(jī),哪種流程更合適?
  答:讓不同計(jì)算機(jī)的使用者都能指揮輸出設(shè)備、不需要專(zhuān)人管理CTP/CTF、不讓輸出設(shè)備因RIP忙而休息的流程。
  問(wèn):如果我有A牌照排機(jī),我只能采購(gòu)A牌的CTP嗎?
  答:不一定。合理的流程軟件可以支持不同品牌的CTP/CTF,可以提供你自由選擇系統(tǒng)擴(kuò)充的權(quán)利。如果你新采購(gòu)的CTP和原有的照排機(jī)都能共享相同的流程收購(gòu),這就能符合兩種輸出設(shè)備的需要。
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