【CPP114】訊：自2009年9月間起至今年1月6日止，從輪胎，到肉雞、鋼管、尼龍，再到鋼板等等，中國產(chǎn)品屢屢陷入美國雙反調(diào)查的出口僵局。繼今年2月美對中國銅版紙實行雙反調(diào)查，歐盟于4月17日對華展開銅版紙反補貼調(diào)查。中國的紙漿生產(chǎn)受制于國際市場，而占有相對優(yōu)勢的銅版紙市場又一再受到驚擾，這對銅版紙國際市場的開拓而言是一種創(chuàng)傷，也對國內(nèi)產(chǎn)能的消化帶來壓力。

　　反補貼與反傾銷稅對貿(mào)易條件的負(fù)面作用是非常強烈的，直接削弱了產(chǎn)品的市場競爭力，是對市場傾銷行為有力的反擊舉措，但如果這是“披著羊皮的狼”，那對雙方經(jīng)濟都會產(chǎn)生負(fù)面影響。此次美國與歐盟對中國銅版紙的“雙反調(diào)查”最終定義為怎樣，是對方的貿(mào)易保護主義行為，還是中國產(chǎn)品真的存在傾銷行為，這有待雙方進一步的調(diào)查與商榷，目前還不得而知，但有一點可以肯定，無論事實與否，直接受害者都是我們中國紙企。

　　屢次發(fā)生的“雙反調(diào)查”不得不讓我們深思，為什么我們會如此頻繁地遭受“雙反門”？問題的根源是什么？中國紙企又該如何破冰？

　　誠然，如眾多行家分析的，美國、歐盟相繼對中國開展“雙反調(diào)查”，時間契合，情況相似，這是否只是單純的貿(mào)易摩擦有待考慮。而前兩個問題，已不屬于我們中國紙企所能把控的范圍，我們能做的就是思考如何做好應(yīng)對之舉，如何保護好自己。

　　如太陽紙業(yè)的態(tài)度，及其2007年的成功舉證，不失為一種好策略，而且可喜的是太陽紙業(yè)還順勢將產(chǎn)品打進美國市場。這對實力雄厚的上市企業(yè)來說，能夠承擔(dān)較大風(fēng)險，是一種彰顯企業(yè)實力與智慧的機會，但對中小企業(yè)來說也許并非最佳選擇。或許轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場才是更加徹底的舉措。

　　北美、歐洲是全球最富足的區(qū)域，吸收消費能力較高，開拓市場首先想到的就是這兩個區(qū)域。中國銅版紙在美國的市場占有率僅為4%，單從這一數(shù)據(jù)看非常有誘惑力，可以想見還有多大的空間等待我們?nèi)ラ_拓。況且，北美與歐盟兩個自貿(mào)區(qū)發(fā)展水平居首，區(qū)域經(jīng)濟一體化程度高，如此算來，在這兩塊世界上最富裕的區(qū)域內(nèi)，中國銅版紙的市場占有率勢必更小。這一主導(dǎo)思想在中國的對外貿(mào)易上非常占主流，而且事實也確實證明，消費能力高的地方錢比較好賺，但不能忽略一點，不能把雞蛋放在一個籃子里，一旦發(fā)生事情，遭受的影響勢必會越大。保持相對獨立性非常重要，此前金融危機時的外貿(mào)形勢充分說明了這點。

　　在這一方面，義烏的飾品出口值得借鑒。金融危機對義烏的掛飾出口貿(mào)易幾乎沒有影響。據(jù)了解，出口國主要集中在中東地區(qū)，而且目的國分散，一國的訂單減少與否對整體形勢的影響不大。


　　業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示，東南亞國家一直沒有大規(guī)模生產(chǎn)銅版紙的能力，近兩年隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展，這些國家的銅版紙需求開始釋放，對中國銅版紙廠商來說，無疑是對出口之路的又一拓寬機會。而且，中國廉價的勞動力與日趨成熟的銅版紙技術(shù)使得中國銅版紙占有較高的比較優(yōu)勢。這是一個有待拓展的市場，相近的文化也會降低貿(mào)易摩擦概率。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，2005年國內(nèi)銅版紙產(chǎn)能大規(guī)摸釋放后銅版紙出口迅速增加，2008年我國銅版紙出口97萬噸，占當(dāng)年全部產(chǎn)量的21%；2009全年共出口銅版紙約130萬噸，占銅版紙產(chǎn)量的25%左右。這是一個龐大的數(shù)據(jù)，國內(nèi)銅版紙面臨過剩危機，日益釋放的產(chǎn)能必須要有市場消化。轉(zhuǎn)內(nèi)銷并不是長久之計，反而會加重國內(nèi)壓力，拓展市場才是破冰之道。

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