民族印機制造商崛起之路
2010-09-03 13:43 來源：中華印刷包裝網 董芳玲/文 責編：鎖清秋
- 摘要：
- “拿來主義”只是為了更好地夯實基礎，并及時地消化吸收，甚至是融入自己的創意。就像上海電氣集團收購美國高斯和日本秋山那樣，直接把國外的先進技術拿來，用于打造自己的民族品牌，強大民族的印刷業。
【CPP114】訊：回首唐代那是碩果累累的華彩篇章；回顧四大發明那是驚世駭俗的盛世之舉。中國人是繼猶太人之后的第二聰明人，但為何總是會陷入發明了印刷術卻發明不了印刷機的怪圈呢？進一步思考，或許這樣的怪圈不是最可怕的，其實最可怕的是原來屬于我們的，現在卻姓了“外”。匯源、美加凈、中華牙膏、活力28、南孚電池、樂百氏、小護士、蘇泊爾、大寶……這些原本是國內響當當的民族品牌，由于外資的收購或所謂的“合資”，上述品牌占領的市場份額逐步消失，品牌也逐漸淡出消費者腦海里。這種現象值得每個印刷人思考，如果民族印機制造商不注意自身的建設，總有一天，上述情況也會在中國印機制造業身上翻版。
如今，中國的一些印刷設備制造商，還在為設計出一個漂亮的印機設備外觀，進而申請到專利而興奮不已，大肆宣傳，這是可悲的。沒有在核心技術上得到王牌，那就不算成功，我們的印刷市場依然會被外國企業壟斷，從而失去了自己的主動權。
中國有自己的國情，正如中國印工協印機分會名譽理事長接受“我要印”采訪時所說：“如果讓我們去鉆研，投入會很大、收效慢；再過十年，也趕不上國際印機制造商。這是由當前我們的人材、國情、工業基礎決定的。”
盡管如此，但是我們應該意識到我國印刷設備生產和歐美地區在技術上的巨大差異，并找到合理的解決方案。
或許收購外資品牌是一個不錯的解決方案，既然現階段我們自身不具備創造核心技術的能力，那就不如直接拿進來。
魯迅先生首倡“拿來主義”。且看其《拿來主義》一文：“我們要運用腦髓，放出眼光，自己來拿！”但魯迅先生對于始作俑者的“素質”是有要求的，且看：“首先要這人沉著，勇猛，有辨別，不自私”。 魯迅先生對“拿來主義”的開明態度令人豁然開朗：“沒有拿來的，人不能自成為新人。”
“拿來主義”只是為了更好地夯實基礎，并及時地消化吸收，甚至是融入自己的創意。就像上海電氣集團收購美國高斯和日本秋山那樣，直接把國外的先進技術拿來，用于打造自己的民族品牌，強大民族的印刷業。
如今，中國的一些印刷設備制造商，還在為設計出一個漂亮的印機設備外觀，進而申請到專利而興奮不已，大肆宣傳，這是可悲的。沒有在核心技術上得到王牌，那就不算成功，我們的印刷市場依然會被外國企業壟斷，從而失去了自己的主動權。
中國有自己的國情，正如中國印工協印機分會名譽理事長接受“我要印”采訪時所說：“如果讓我們去鉆研，投入會很大、收效慢；再過十年，也趕不上國際印機制造商。這是由當前我們的人材、國情、工業基礎決定的。”
盡管如此，但是我們應該意識到我國印刷設備生產和歐美地區在技術上的巨大差異，并找到合理的解決方案。
或許收購外資品牌是一個不錯的解決方案，既然現階段我們自身不具備創造核心技術的能力，那就不如直接拿進來。
魯迅先生首倡“拿來主義”。且看其《拿來主義》一文：“我們要運用腦髓，放出眼光，自己來拿！”但魯迅先生對于始作俑者的“素質”是有要求的，且看：“首先要這人沉著，勇猛，有辨別，不自私”。 魯迅先生對“拿來主義”的開明態度令人豁然開朗：“沒有拿來的，人不能自成為新人。”
“拿來主義”只是為了更好地夯實基礎，并及時地消化吸收，甚至是融入自己的創意。就像上海電氣集團收購美國高斯和日本秋山那樣，直接把國外的先進技術拿來，用于打造自己的民族品牌，強大民族的印刷業。
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