新產品、新媒體、新企業、 新行業的產生呈加速度
   
　　在出版業發展的歷史長河中，技術是推動出版業發展的決定性因素。造紙術的發明催生了手寫本紙質出版，雕版印刷術的發明出現了印本出版業，活字印刷術的發明極大地提高了出版效率，鉛活字的發明造就了現代出版業。但是，這些進步并沒有使產品形態發生根本變化，無論是抄寫、刻版，還是鉛印、膠印，最終的產品都是書。直到現代新技術融入出版以后，產品的最終形態才打破紙質出版這個單一的出版形態，出版產品既可以在線閱讀，也可以作成形形色色的電子書或其他閱讀產品。據了解，目前美國80%以上的出版企業都開展了電子書業務，國內出版社中約有90%的開展了電子書業務。特別是國際金融危機發生后，世界范圍內的出版格局和出版市場發生了顯著變化。一批互聯網技術、數字技術、移動通信技術企業正向內容產業進軍，國際出版傳媒企業也加快了數字化轉型步伐，一個全新的數字出版產業已經形成，新興業態的發展已經成為國際出版業的增長動力。2009年，勵德·愛思唯爾集團、施普林格公司、泰勒－弗朗西斯出版集團等國際知名出版公司的主要營業收入無一不是來自包括電子期刊、數據庫等在內的數字產品，特別是電子學術期刊，已經成為利潤率高且穩定的增長領域。這就是新技術帶來的革命性變化，它不斷地催生新產品、新媒體、新企業和新行業，帶動了傳統產業結構調整和經濟增長方式的轉變。可以想象，在新技術武裝之下，未來新聞出版業載體形式、閱讀形式、編輯方式、營銷手段等方面的變化，將是一個變幻莫測的世界。
   
　　新技術背景下 新聞出版業的發展對策
   
　　新技術給傳統出版業帶來的影響并不完全取決于技術變革本身，在一定程度上也取決于新聞出版行業對待新技術的態度。新技術背景下新聞出版業的發展應突出把握好四個方面：用新技術武裝企業和員工、用新視野細分市場、用新技術打造新產品、用新技術壯大企業。
   
　　用新技術武裝企業和員工
   
　　企業決策者、管理人員和普通員工，都要用新技術武裝頭腦，要善于發現新技術與新聞出版產業的結合點，用新技術改造企業傳統模式、創造新的產業門類、打造新的產業平臺。如電子數據庫，就是利用信息技術將內容產品數字化，已經成為一個非常重要的產業門類，微軟、谷歌、雅虎、百度等都瞄準了這個行當，紛紛與出版單位合作建立共享電子數據庫。勵德·愛思唯爾集團投入巨資建立了世界規模最大的科學文摘數據庫Scopus和全文數據庫Science Direct，目前全球范圍的大學和研究性圖書館都在使用這些產品。國內也有這類數據企業，湖南的青蘋果公司就是目前全球規模最大的中文數據處理中心，年處理文字量200億漢字，處理報刊版面200萬版，可完成圖書數字化不少于50萬種，該公司的目標是打造全球最具規模的中文信息處理和互聯網出版平臺。
   
　　用新視野細分市場
   
　　就是要站在新技術與新聞出版業結合的角度找市場。首先，要考慮新聞出版業的特點、規律，以及新技術對新聞出版業可能產生的影響，找到二者的結合點，開發新的產品市場。比如，手機報的開發就是用新視野細分市場的一個典型案例。其次，要利用新技術條件找到讀者對于新技術的興奮點，開發新的產品市場。因為許多產品產生的靈感和創意往往首先來自于消費者而不是生產者。當人們認真研究并努力滿足消費者需求的時候，就可能會發現消費者對新產品的某種思路或者閃光的火花，而這種思路和火花有可能幫助我們創造一個新產品，開拓一片新的市場。
   
　　用新技術打造新產品
   
　　目前，圖書報刊等傳統媒體在產品創新上遠遠落后于互聯網。互聯網新產品層出不窮，比如互聯網游戲，創新能力很強，新游戲不斷推出升級，使網民欲罷不能。反觀傳統媒體，在設計新產品的時候，思維往往停留在對圖書產品本身的改造上面，比如改變開本、用紙類型等，這顯然無法滿足當今廣大年輕讀者的需求。年輕讀者需要的新產品，往往是利用傳統媒體的內容嫁接新技術外殼的產品。因此，在新技術背景下，新聞出版企業必須堅持用新技術打造新產品。
   
　　用新技術壯大企業
   
　　兼并重組是企業快速壯大的一種方式，但通常只有大公司才具備這種實力，小公司往往只是被兼并的對象。除此之外，在新技術背景下，企業快速壯大的最佳途徑就是依賴新技術，用新思維、新技術壯大企業。比如，投資創辦新媒體企業，利用新媒體進行出版物推廣，利用新技術擴張互聯網出版業務，等等。因為傳統的產業發展方式只能實現循序漸進的增長，很難實現超常規發展。只有新技術才可以帶來幾何級數的增長，可以創造奇跡。前面述及的盛大、騰訊、淘寶等，就是成功的范例。1988年成立的深圳華為公司2009年銷售收入達到1491億元，成為僅次于愛立信的全球第二大電信設備商，發展不可謂不快。但相比淘寶網，它如此“驕人”的發展速度也相形見絀。2003年阿里巴巴公司投資4.5億元創辦的淘寶網，2009年交易額超過2000億元。這就是新技術的魔力，它給我們的企業發展帶來美好的遐想和無限的希望。
   
　　當然，并不是沾了新技術就會有好的市場表現。回顧近年來傳統出版企業的數字化之路，走得非常艱難。由于出版社、報刊社的急功近利，在短期利益的誘惑下，紛紛把自己的圖書和報刊打包，廉價出賣給技術提供商，漸漸把自己的位置弱化，在逐漸形成的數字出版產業鏈中扮演了“內容提供商”的角色，嚴重偏離了出版的主體地位。值得欣慰的是，這種現象已經引起了業界的重視，在湖南最近達成的幾例新的合作模式中，新聞出版單位的分成比例較之以往已經有所上升。可以相信，隨著市場的不斷規范和行業管理制度的不斷健全，新技術背景下新聞出版業的發展必將迎來一個美好的明天。

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