顯然，第二代支付系統(tǒng)將規(guī)范以及優(yōu)化國內(nèi)支付基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境，給國內(nèi)在線支付的發(fā)展帶來重大的影響。

　　這樣好的一個發(fā)展機遇，嗅覺靈敏的各大銀行自然不會放過，中國工商銀行（4.26，-0.01，-0.23%）、招商銀行（12.87，0.12，0.94%）、興業(yè)銀行（26.10，0.15，0.58%）、廣發(fā)銀行等都已經(jīng)在網(wǎng)上電子支付領(lǐng)域投入了大規(guī)模資金。同時，央行還核準(zhǔn)了15家外資銀行在中國開辦網(wǎng)上銀行。與此同時，中國銀聯(lián)旗下銀聯(lián)電子支付也開始發(fā)力第三方支付。

　　如此一來，未來日益激烈的競爭更使得第三方支付既有的盈利模式面臨巨大挑戰(zhàn)。

　　尋找突破口

　　第三方支付企業(yè)由于同質(zhì)化經(jīng)營，導(dǎo)致價格戰(zhàn)升級，爭相下調(diào)手續(xù)費，使用非常規(guī)的競爭手段以爭奪更多市場份額，忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新和增值服務(wù)，進(jìn)一步擠壓了支付市場有限的盈利空間。這使得國內(nèi)第三方支付企業(yè)幾乎沒有持續(xù)的盈利能力，更談不上為用戶提供持續(xù)、穩(wěn)定、安全的服務(wù)。

　　而且，隨著科技的飛速發(fā)展使得支付方式已經(jīng)超越了網(wǎng)上支付的限制，可以有多種支付渠道，如銀行的網(wǎng)銀、電話支付、移動手機支付等。雖然移動支付和電話支付所占比例僅為3%，但由于在物聯(lián)網(wǎng)概念下智能手機、平板電腦等便捷電子產(chǎn)品層出不窮，可以預(yù)見，未來電子支付的發(fā)展趨勢是多樣化的。

　　這樣的競爭壓力，逼迫第三方支付企業(yè)尋求產(chǎn)品創(chuàng)新。比如浙江連連科技有限公司，2005年就開始投資手機支付這一商業(yè)模式，并吸引到美國NEA、新加坡淡馬錫、Merrill Lynch（美林）、北極光、橡樹資本等知名風(fēng)投，陸續(xù)投入近8000萬美元。

　　老牌的獨立第三方支付企業(yè)快錢，也將利潤率鎖定在“行業(yè)應(yīng)用”上。目前，快錢創(chuàng)新的電子支付清結(jié)算方案業(yè)已覆蓋包括航空、保險、電子商務(wù)、教育、服裝、美容在內(nèi)的近20個行業(yè)。快錢CEO關(guān)國光對《環(huán)球財經(jīng)》記者表示，傳統(tǒng)商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)化支付清算服務(wù)在資金處理效率、信息流整合及個性化服務(wù)上略顯不足，獨立第三方支付企業(yè)正是在此中謀求自己的生存空間。


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