柯達：一直在轉型一直不成型
2011-03-29 10:32 來源：商界評論 作者：臧海港 責編：王岑
- 摘要：
- 解讀歷史的時候，時常會讓我們萌生遺憾，每當試圖以悔不當初進行假如，那些塵埃落定的往事仿佛瞬間就有機會被改變。然而，對于伊士曼柯達來說，過往太多的遺憾早已積重難返。
【CPP114】訊：解讀歷史的時候，時常會讓我們萌生遺憾，每當試圖以悔不當初進行假如，那些塵埃落定的往事仿佛瞬間就有機會被改變。然而，對于伊士曼柯達來說，過往太多的遺憾早已積重難返。
2010年12月30日，全球最后一卷柯達克羅姆彩色膠卷在美國堪薩斯州的一家小型沖印社中沖印完畢，標志著美國最后一臺能沖印柯達克羅姆膠卷的設備從此停止沖洗和曬印柯達彩色膠卷的業務。在此之前的12月11日，美國標準普爾500指數成份股為反映科技進步造成的企業興衰而進行汰舊換新，位列其中已有74年歷史的伊士曼柯達，被無情地剔除出去。
事實上，對于伊士曼柯達，百年基業從頂峰衰落下來，不過僅僅十年不到的時間，如果剔除后面幾年的苦苦掙扎，其隕落的時間更短。
史上最愚蠢的決定
在延續百年的發展歷程中，創新幾乎是柯達公司的血液。
懷揣著“讓照相變得像用鉛筆寫字那么簡單”的愿景，美國人喬治•伊士曼于1885年推出第一卷伊士曼膠卷，取代了笨重的玻璃感光板；次年發明了小型、輕便的照相機，并模仿快門的“喀噠”聲為它起了一個簡潔響亮的名字——“柯達”，從此改變了人們拍照片的方式。
柯達的一系列創新都圍繞著伊士曼這一最初的發明展開：1889年的軟膠卷，1900年的1美元相機，1928的彩色電影膠片，1942年的全球第一卷彩色膠卷……在將近一個世紀的時間里，柯達靠著不懈創新，一直扮演著攝像領域無可置疑的領先者角色，控制著從膠卷生產到后期照片洗印的全過程。
1976年，柯達制造出全球首部數碼相機，此后，柯達又擁有了多達1000余項的數碼成像專利技術，甚至世界上第一臺商業數碼相機也是由柯達于1991年研制。柯博達：銳一直管在轉理型一在直不線成型。
而就是這樣一個業界霸主，卻不曾料到，這項本來屬于自己的發明成果，卻因為長期被擱置，而在三十年后將公司的百年輝煌送進了歷史。發明了數碼相機本身領先業界，但令人費解的是，柯達始終沒有下定決心將這一技術商業化，之后的三十年間，柯達仍在繼續推行傳統膠卷成像業務。
柯達為何遲遲不愿在數碼攝影領域做出任何領先性的行動？原因很簡單，直到1999年，美國傳統膠卷市場的銷售增長速度仍高達14%。阻礙新技術創新的，永遠都是傳統市場的既得利益者。在傳統市場的巨大誘惑下，作為領先者的柯達一旦貿然棄守，全力轉向當時尚不明朗的數碼市場，引發的產業革命，首先要革掉的就是自己的命，從而使轉型本身也難以為繼。
在競爭對手紛紛拋棄膠卷相機，迎接“數碼消費”時代的到來時，柯達公司依然愚蠢地留戀于傳統膠片市場，拒絕激進的變革。柯達希望在高端壟斷數碼相機的技術，但卻不積極推廣這些技術，從而達到延緩數碼相機發展速度的目的。這樣，柯達就有可能延長銀鹽膠卷的生命周期，從而使自己繼續在這一準壟斷行業里賺取豐厚的利潤。
柯達已經在數碼相機領域積累了最多最先進的專利技術，專利技術不但能堵截競爭對手在數碼相機領域的發展，更能凸顯柯達在數碼相機領域的領導性位置。占據領導性位置、坐收專利授權之利，對于當時的柯達來說，仿佛比親自推出數碼相機產品更令柯達陶醉和滿足。
2010年12月30日，全球最后一卷柯達克羅姆彩色膠卷在美國堪薩斯州的一家小型沖印社中沖印完畢，標志著美國最后一臺能沖印柯達克羅姆膠卷的設備從此停止沖洗和曬印柯達彩色膠卷的業務。在此之前的12月11日，美國標準普爾500指數成份股為反映科技進步造成的企業興衰而進行汰舊換新，位列其中已有74年歷史的伊士曼柯達，被無情地剔除出去。
事實上，對于伊士曼柯達，百年基業從頂峰衰落下來，不過僅僅十年不到的時間，如果剔除后面幾年的苦苦掙扎，其隕落的時間更短。
史上最愚蠢的決定
在延續百年的發展歷程中，創新幾乎是柯達公司的血液。
懷揣著“讓照相變得像用鉛筆寫字那么簡單”的愿景，美國人喬治•伊士曼于1885年推出第一卷伊士曼膠卷，取代了笨重的玻璃感光板；次年發明了小型、輕便的照相機，并模仿快門的“喀噠”聲為它起了一個簡潔響亮的名字——“柯達”，從此改變了人們拍照片的方式。
柯達的一系列創新都圍繞著伊士曼這一最初的發明展開：1889年的軟膠卷，1900年的1美元相機，1928的彩色電影膠片，1942年的全球第一卷彩色膠卷……在將近一個世紀的時間里，柯達靠著不懈創新，一直扮演著攝像領域無可置疑的領先者角色，控制著從膠卷生產到后期照片洗印的全過程。
1976年，柯達制造出全球首部數碼相機，此后，柯達又擁有了多達1000余項的數碼成像專利技術，甚至世界上第一臺商業數碼相機也是由柯達于1991年研制。柯博達：銳一直管在轉理型一在直不線成型。
而就是這樣一個業界霸主，卻不曾料到，這項本來屬于自己的發明成果，卻因為長期被擱置，而在三十年后將公司的百年輝煌送進了歷史。發明了數碼相機本身領先業界，但令人費解的是，柯達始終沒有下定決心將這一技術商業化，之后的三十年間，柯達仍在繼續推行傳統膠卷成像業務。
柯達為何遲遲不愿在數碼攝影領域做出任何領先性的行動？原因很簡單，直到1999年，美國傳統膠卷市場的銷售增長速度仍高達14%。阻礙新技術創新的，永遠都是傳統市場的既得利益者。在傳統市場的巨大誘惑下，作為領先者的柯達一旦貿然棄守，全力轉向當時尚不明朗的數碼市場，引發的產業革命，首先要革掉的就是自己的命，從而使轉型本身也難以為繼。
在競爭對手紛紛拋棄膠卷相機，迎接“數碼消費”時代的到來時，柯達公司依然愚蠢地留戀于傳統膠片市場，拒絕激進的變革。柯達希望在高端壟斷數碼相機的技術，但卻不積極推廣這些技術，從而達到延緩數碼相機發展速度的目的。這樣，柯達就有可能延長銀鹽膠卷的生命周期，從而使自己繼續在這一準壟斷行業里賺取豐厚的利潤。
柯達已經在數碼相機領域積累了最多最先進的專利技術，專利技術不但能堵截競爭對手在數碼相機領域的發展，更能凸顯柯達在數碼相機領域的領導性位置。占據領導性位置、坐收專利授權之利，對于當時的柯達來說，仿佛比親自推出數碼相機產品更令柯達陶醉和滿足。
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