【CPP114】訊：“我們最終在未來的某個(gè)時(shí)間停止《紐約時(shí)報(bào)》的印刷，日期待定。”《紐約時(shí)報(bào)》集團(tuán)主席阿瑟·蘇茲伯格說出這句話后，立刻在世界媒體界產(chǎn)生巨大的震動(dòng)，隨之而來的爭(zhēng)論也見著于報(bào)端。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，國(guó)內(nèi)一些大報(bào)紙，如南方報(bào)業(yè)集團(tuán)，他們也做出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，開始了平面媒體生死存亡的實(shí)踐性探討。作為平面媒體的代表——報(bào)紙和雜志，將來的命運(yùn)到底怎么樣呢？

　　一、平面媒體正在遭遇生死劫

　　生死劫呀？有人說，你說的太夸大了，現(xiàn)在報(bào)紙不是好好的嗎？怎么能成生死劫？美國(guó)停止《紐約時(shí)報(bào)》的印刷，那也是美國(guó)，中國(guó)的國(guó)情和美國(guó)不一樣，美國(guó)報(bào)紙完全市場(chǎng)化，咱們的報(bào)紙還是黨管報(bào)紙，還是帶有壟斷性質(zhì)的媒體，怎么能面臨生死劫呢？尤其我們地級(jí)市，就一家報(bào)社，沒有報(bào)社，那廣告商到哪里去做廣告？這些疑問，都是支持著中國(guó)報(bào)紙，乃至地級(jí)市報(bào)業(yè)將是永遠(yuǎn)立于不敗之地的重要依據(jù)。但是現(xiàn)實(shí)是怎么樣的呢？那先看看以下的數(shù)據(jù)。

　　首先要看某地級(jí)市報(bào)社發(fā)行量：1994年前：大約在2萬(wàn)份以下；1994年～2000年：2萬(wàn)～7萬(wàn)；2000年～2005年：7萬(wàn)～8萬(wàn)；2005年到現(xiàn)在：7萬(wàn)左右。

　　通過上面的數(shù)據(jù)，大家看看，某地級(jí)市報(bào)社的報(bào)紙發(fā)行情況，在1994年前，報(bào)紙發(fā)行量少，覆蓋面也比較窄。但從 1994年到2000年，報(bào)紙發(fā)行有了爆炸式增長(zhǎng)。2000年到2005年五年間屬于穩(wěn)定期，但從2005年以后，大約五年時(shí)間增長(zhǎng)速度異常緩慢，那讀者去了哪里？這和其他媒體的沖擊有相當(dāng)大的關(guān)系。

　　其次要看某地級(jí)市報(bào)社廣告收入：1994年前：大約在600萬(wàn)以下；1994年～1998年：600萬(wàn)～1500萬(wàn)；1998年～2007年：1500萬(wàn)～1800萬(wàn)；2007年到現(xiàn)在：1800萬(wàn)左右。

　　通過上面的數(shù)據(jù)，大家看看，某地級(jí)市報(bào)社在1998年之前報(bào)紙的廣告收入增長(zhǎng)速度是迅速的，可以說是跳躍式增長(zhǎng)，在短短的四年時(shí)間廣告收入翻了一番。但是在1998年～2007年的10年間，增長(zhǎng)速度明顯變緩。而從2007年到現(xiàn)在，廣告的收入基本停滯不前了。

　　現(xiàn)在報(bào)社是完全的自負(fù)盈虧、自收自支的事業(yè)單位，廣告收入是報(bào)社的主要經(jīng)濟(jì)來源，如果廣告費(fèi)年年變少，甚至沒有了，那報(bào)紙還怎么辦下去？不是生死劫是什么？

　　二、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)平面媒體的無情挑戰(zhàn)

　　平面媒體不管是發(fā)行量還是廣告收入，增長(zhǎng)都異常緩慢，有停滯不前的跡象。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，剛才筆者也提到了，與網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊有很大關(guān)系。具體有以下原因。

　　(一)改變了年輕人的習(xí)慣

　　由于年輕人天性善于接受新事物，在網(wǎng)絡(luò)媒體剛剛進(jìn)入年輕人視野的時(shí)候，新鮮、刺激、激情的網(wǎng)絡(luò)媒體立刻征服了他們。筆者曾經(jīng)在渤海大學(xué)做了一份調(diào)查，通過學(xué)生之間的互相推薦發(fā)出了1200份問卷，在獲取信息方式、閱讀習(xí)慣、關(guān)注政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)新聞、時(shí)尚流行趨勢(shì)等等方面，有86%的人選擇了互聯(lián)網(wǎng)，9%的人選擇了電視，只有5%的人選擇了報(bào)紙和雜志。這種數(shù)據(jù)的比例，我們不難看出，報(bào)紙已經(jīng)不是他們選擇的習(xí)慣。