出版業激涌“上市潮”
2011-05-30 09:19 來源：黑龍江晨報 責編：陳伊超
- 摘要：
- 冰城5月，因有第21屆書博會的書香裊裊而披上閱讀節日的盛裝。記者在書博會上感受特別深刻的是越來越有氣勢和個性的集團展區，傳達出來的求新求變、做強做大的積極姿態。而記者通過采訪發現，目前我國已經8家出版發行企業正式上市，并小成氣候。
【CPP114】訊：冰城5月，因有第21屆書博會的書香裊裊而披上閱讀節日的盛裝。記者在書博會上感受特別深刻的是越來越有氣勢和個性的集團展區，傳達出來的求新求變、做強做大的積極姿態。而記者通過采訪發現，目前我國已經8家出版發行企業正式上市，并小成氣候。針對出版業的上市潮，時代出版傳媒股份有限公司、中南出版傳媒集團、鳳凰出版傳媒集團等負責人道出了他們的看法和觀點。
資本力量
讓企業真正的脫胎虎骨
時代出版集團董事長王亞非說，上市公司的管理是極其嚴格的，但是經過苛刻的審查、管理之后，企業可以獲得脫胎換骨的發展。經過近三年的資本運作，安徽出版集團員工的工作積極性高漲，做事情有激情、有干勁，想法做法也是層出不窮，這都是市場競爭、企業上市帶來的顯著變化。從數字發展看，去年利潤值達到了5個億。不經過上市的洗禮，企業很難做到如此規范，更收獲不到如此高額的利潤。
鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經理佘江濤認為，鳳凰集團的競爭優勢主要體現在三個方面：一是資本實力。他們過去出版業主要講產品、品牌、人才、市場的競爭，這些東西還會繼續下去，但是這個階段最重要的一條就是資本競爭；二是數字化競爭優勢。在幾年前他們就成立了數字化中心，數字化出版，誰能把這個問題突破了，誰就能領先一步；三是體制、制度的建設。在跨所有制發展上，進行書業重組。在2年時間里，集團就吸納了9家民營出版機構。民營企業獲得了資源，他們也獲得了活力。
中南出版傳媒集團副總經理劉清華表示，2010年10月，中南傳媒開始上市，時間雖然不長，但變化是非常大的。比如集團獲得了更大的發展空間，經營運作越發規范化、精細化；全球同行業對其集團更大的認同，不僅對話輕松，溝通理解上的東西也越來越多。于是形成了在資源積累、精神積累、資本積累的三個方面的優勢，是未來發展的核心競爭力。
中文天地出版傳媒股份有限公司出版產業部主任張德意說，從操作層面說，上市促改革，促發展，從學理上說是重塑主體，創新體制，募集資金，提升能力；從當年現狀講，集團上市的最終目的是要得到資本及資本市場的認可，讓股民得到應得的利潤分配。上市融資后如何如何發展，集團已經做出了很好的戰略布局。
中國出版集團公司總裁聶震寧認為，該集團的A股上市目前已在計劃當中，采取私募股權、聯合并購、重組戰略方式進行融資。其他兄弟出版單位已經在融資方面取得了良好的業績，他們也將提升自己生產力，實現產權多元化、資產資本化、資本證券化。
強者之路
在產業鏈上求發展
上市開啟了產業聚合的閘門，優質出版資源借由資本市場向骨干出版企業匯聚。正如安徽出版集團總裁、時代出版集團董事長王亞非所言：“無論什么產業，沒有資本市場的支撐都不可能有大的作為。出版產業如果能利用好資本市場，會有很大的發展空間。”
據王亞非介紹，2008年9月18日,經中國證監會正式批復核準，安徽出版集團以其所持有的出版、印刷等文化傳媒類資產，認購科大創新定向發行股份，成為上市公司第一大股東，在全國率先以出版業務整體上市。上市采取的方式是并購重組，和做IPO不一樣。當初他們是從默默無聞做一些單一的圖書，走向資本的介入、開展全方位產業鏈進程的開始。而選擇上市的目的不僅僅是為了募集資金，還可以提高企業的管理能力，更可促使文化產業進行規范性運作。重要的是需要一個公眾公司的資格，讓大家能看得見、摸得著，能感覺到它的形象、脈搏，感覺到它的存在、它的力量。
中南出版傳媒集團副總經理劉清華認為，中南傳媒它是按照一個真正的傳媒上市公司來組建的一個多介質、全流程的這樣的一個傳媒公司。目前是我國出版傳媒類最大的藍籌股。數據可以說明一切問題。如中南傳媒現在圖書的收入和來自圖書的收入僅僅占到了中南傳媒收入的67%-68%，其他的收入占到了30%多，未來的趨勢是可以做到圖書和其他產品的各自不同的格局的。甚至隨著數字媒體產品的發展，傳媒業務應該占到中南傳媒的利潤的更大部分，這就使得他們在受到市場一定擠壓的前提下，能夠擁有自己更好的發展。
作為國內最大的出版傳媒集團，鳳凰出版傳媒集團的多元化發展模式備受外界關注。鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經理佘江濤表示，一個集團要獲得長期的持續發展，必須要思考今后的投資方向，走多元化發展道路。以地產為例，表面看，地產跟出版沒有關聯，實際上還是有資金的關聯。他們便想到了做文化地產。目前，鳳凰集團所屬的鳳凰置業已借殼上市，但產業多元化格局書業仍是重中之重�，F在各兄弟出版集團都顯示出了強勁的發展勢頭，他們的優勢也將會在上市這個平臺上體現出來。至于集團整體上市的問題，還需等一段時間，相信不會太久。
資本力量
讓企業真正的脫胎虎骨
時代出版集團董事長王亞非說，上市公司的管理是極其嚴格的，但是經過苛刻的審查、管理之后，企業可以獲得脫胎換骨的發展。經過近三年的資本運作，安徽出版集團員工的工作積極性高漲，做事情有激情、有干勁，想法做法也是層出不窮，這都是市場競爭、企業上市帶來的顯著變化。從數字發展看，去年利潤值達到了5個億。不經過上市的洗禮，企業很難做到如此規范，更收獲不到如此高額的利潤。
鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經理佘江濤認為，鳳凰集團的競爭優勢主要體現在三個方面：一是資本實力。他們過去出版業主要講產品、品牌、人才、市場的競爭，這些東西還會繼續下去，但是這個階段最重要的一條就是資本競爭；二是數字化競爭優勢。在幾年前他們就成立了數字化中心，數字化出版，誰能把這個問題突破了，誰就能領先一步；三是體制、制度的建設。在跨所有制發展上，進行書業重組。在2年時間里，集團就吸納了9家民營出版機構。民營企業獲得了資源，他們也獲得了活力。
中南出版傳媒集團副總經理劉清華表示，2010年10月，中南傳媒開始上市，時間雖然不長，但變化是非常大的。比如集團獲得了更大的發展空間，經營運作越發規范化、精細化；全球同行業對其集團更大的認同，不僅對話輕松，溝通理解上的東西也越來越多。于是形成了在資源積累、精神積累、資本積累的三個方面的優勢，是未來發展的核心競爭力。
中文天地出版傳媒股份有限公司出版產業部主任張德意說，從操作層面說，上市促改革，促發展，從學理上說是重塑主體，創新體制，募集資金，提升能力；從當年現狀講，集團上市的最終目的是要得到資本及資本市場的認可，讓股民得到應得的利潤分配。上市融資后如何如何發展，集團已經做出了很好的戰略布局。
中國出版集團公司總裁聶震寧認為，該集團的A股上市目前已在計劃當中，采取私募股權、聯合并購、重組戰略方式進行融資。其他兄弟出版單位已經在融資方面取得了良好的業績，他們也將提升自己生產力，實現產權多元化、資產資本化、資本證券化。
強者之路
在產業鏈上求發展
上市開啟了產業聚合的閘門，優質出版資源借由資本市場向骨干出版企業匯聚。正如安徽出版集團總裁、時代出版集團董事長王亞非所言：“無論什么產業，沒有資本市場的支撐都不可能有大的作為。出版產業如果能利用好資本市場，會有很大的發展空間。”
據王亞非介紹，2008年9月18日,經中國證監會正式批復核準，安徽出版集團以其所持有的出版、印刷等文化傳媒類資產，認購科大創新定向發行股份，成為上市公司第一大股東，在全國率先以出版業務整體上市。上市采取的方式是并購重組，和做IPO不一樣。當初他們是從默默無聞做一些單一的圖書，走向資本的介入、開展全方位產業鏈進程的開始。而選擇上市的目的不僅僅是為了募集資金，還可以提高企業的管理能力，更可促使文化產業進行規范性運作。重要的是需要一個公眾公司的資格，讓大家能看得見、摸得著，能感覺到它的形象、脈搏，感覺到它的存在、它的力量。
中南出版傳媒集團副總經理劉清華認為，中南傳媒它是按照一個真正的傳媒上市公司來組建的一個多介質、全流程的這樣的一個傳媒公司。目前是我國出版傳媒類最大的藍籌股。數據可以說明一切問題。如中南傳媒現在圖書的收入和來自圖書的收入僅僅占到了中南傳媒收入的67%-68%，其他的收入占到了30%多，未來的趨勢是可以做到圖書和其他產品的各自不同的格局的。甚至隨著數字媒體產品的發展，傳媒業務應該占到中南傳媒的利潤的更大部分，這就使得他們在受到市場一定擠壓的前提下，能夠擁有自己更好的發展。
作為國內最大的出版傳媒集團，鳳凰出版傳媒集團的多元化發展模式備受外界關注。鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經理佘江濤表示，一個集團要獲得長期的持續發展，必須要思考今后的投資方向，走多元化發展道路。以地產為例，表面看，地產跟出版沒有關聯，實際上還是有資金的關聯。他們便想到了做文化地產。目前，鳳凰集團所屬的鳳凰置業已借殼上市，但產業多元化格局書業仍是重中之重�，F在各兄弟出版集團都顯示出了強勁的發展勢頭，他們的優勢也將會在上市這個平臺上體現出來。至于集團整體上市的問題，還需等一段時間，相信不會太久。
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