數(shù)碼印刷是中國出版業(yè)不二的選擇

　　數(shù)字印刷在出版領(lǐng)域的應(yīng)用適合中國的國情嗎？中國惠普有限公司數(shù)字事業(yè)部總經(jīng)理徐曼女士認為，中國的出版業(yè)要想走出新的模式與特色，與數(shù)字印刷結(jié)合是不二的選擇。

　　首先，數(shù)字印刷的成本優(yōu)勢。在傳統(tǒng)出版模式中，庫存積壓以及再版時低印數(shù)所造成的印刷成本上升是占用資金和浪費主要源頭，而降低印刷費用，壓縮庫存量是提高出版社利潤的最主要途徑。據(jù)徐總介紹，當(dāng)許多數(shù)字印刷技術(shù)與傳統(tǒng)膠印技術(shù)的平衡點還在500份左右的時候，HP噴墨輪轉(zhuǎn)T300與傳統(tǒng)膠印的平衡點可以達到印數(shù)2500份，這為出版社再版以及小批量的訂單生產(chǎn)提供了極大的競爭優(yōu)勢。

　　數(shù)字印刷對于出版模式的最大改變是改變了發(fā)行模式，大大降低了庫存及發(fā)行成本。總的來說，傳統(tǒng)出版的成本構(gòu)成為印刷成本占書價的22%，發(fā)行零售占53%，出版商利潤15%，版權(quán)費10%。而轉(zhuǎn)換成按需數(shù)字出版之后，成本構(gòu)成為出版商利潤35%，版權(quán)費10%，印刷成本25%，發(fā)行零售30%。出版社的利潤有了很大的提高。數(shù)字印刷在出版領(lǐng)域的應(yīng)用是三方共贏的模式，不僅挽救了一批壓庫的圖書，給出版社帶來了更大的利潤；還為客戶帶來了更大的競爭力，也為印刷企業(yè)帶來新的商機。

　　其次，消費群體購買方式的轉(zhuǎn)變。徐總認為，現(xiàn)在的消費者在圖書采購的習(xí)慣上發(fā)生了很大的改變，如在美國有越來越多的讀者在采購圖書時可以有選擇性的訂購不同書中的有限章節(jié)，按照自己的需求組合成一本新的圖書；再比如對于一些不暢銷的圖書，有需求但量很小的時候……，這種短版及個性化的市場需求決定了出版社必須選擇數(shù)字印刷，這是由市場驅(qū)動的，不由主觀意志而轉(zhuǎn)移，誰率先走出了第一步，誰提供的業(yè)務(wù)流程更加便捷，誰就有可能搶占市場高地。

　　第三，電子媒體的沖擊。就電子媒體是否會取代傳統(tǒng)紙質(zhì)書是當(dāng)下行業(yè)里爭論最多的話題，徐總認為，我們完全不必擔(dān)心紙質(zhì)媒體會消失，我們應(yīng)該更多地去思考以怎樣的方式向客戶呈現(xiàn)他們所需要的信息。中國的發(fā)展速度越來越快，和世界的差距越來越小，從這個層面來說，短版印刷市場和按需印刷市場的需求就越來越多，市場的趨勢這里，這是毋庸質(zhì)疑的，出版社與印刷企業(yè)別無選擇。

　　徐總認為，數(shù)碼進入到出版領(lǐng)域，不僅要轉(zhuǎn)變出版社和印刷企業(yè)的意識，還要轉(zhuǎn)變消費者的觀念，并積累足夠的IT能力和經(jīng)驗。說到這一點，徐總很自豪地說，HP進入中國的數(shù)字印刷市場已經(jīng)十幾年的時間了，從產(chǎn)品的品質(zhì)、客戶服務(wù)到市場應(yīng)用，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，未來我們將幫助客戶一同挖掘數(shù)碼印刷的應(yīng)用，開拓市場，真正做到多贏。



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