贏利印刷企業的九大經驗
2011-07-08 10:40 來源：必勝網 責編：Victoria
- 摘要：
- 成功的贏利模式是腳踏實地的。就是把贏利模式建立在對客戶行為的準確理解和假定上。
【CPP114】訊：成功的贏利模式是腳踏實地的。就是把贏利模式建立在對客戶行為的準確理解和假定上。另外，160多家贏利印刷企業的9條經驗也是可以借鑒的：
1.印刷行業是一個殘酷的行業，你要么忙忙碌碌，要么坐以待斃。
2.市場決定價格。如果你技藝超群，那就會有接下業務的最后機會。
3.印刷業經濟也就是制造業經濟。你必須去管理經濟等式中的所有因素。
4.你必須從設備和技術角度給出客戶與你合作的理由。要更靈活、更快、更敏感。
5.管理銷售是唯一最大的挑戰。要為銷售員開拓和管理主要客戶，并把這些客戶看作重要的共同資源。
6.最重要的是要成為客戶的主要印刷供應商。互相信任是促成互利關系形成的共同目標。
7.規模很重要，規模為工廠的利用率提供了依據。這也是獲利的主要要求。
8.印刷效果并不是主要由先進設備決定的，你應該有設立了有價值的目標并且保證員工們都嚴格地按照這個目標去做。
9.合并所需的并不僅僅是改變股票的名字。成功的合并意味著從根本上改變成本，增加銷售量和改善客戶服務質量。
【點擊查看更多精彩內容】
相關新聞：
我國包裝機械行業發展中的優勢與缺陷
引導主流設備 打造新型包裝機械
七種印刷包裝機械設備可獲進口貼息支持
食品包裝機械中國市場的發展特點
1.印刷行業是一個殘酷的行業，你要么忙忙碌碌，要么坐以待斃。
2.市場決定價格。如果你技藝超群，那就會有接下業務的最后機會。
3.印刷業經濟也就是制造業經濟。你必須去管理經濟等式中的所有因素。
4.你必須從設備和技術角度給出客戶與你合作的理由。要更靈活、更快、更敏感。
5.管理銷售是唯一最大的挑戰。要為銷售員開拓和管理主要客戶，并把這些客戶看作重要的共同資源。
6.最重要的是要成為客戶的主要印刷供應商。互相信任是促成互利關系形成的共同目標。
7.規模很重要，規模為工廠的利用率提供了依據。這也是獲利的主要要求。
8.印刷效果并不是主要由先進設備決定的，你應該有設立了有價值的目標并且保證員工們都嚴格地按照這個目標去做。
9.合并所需的并不僅僅是改變股票的名字。成功的合并意味著從根本上改變成本，增加銷售量和改善客戶服務質量。
【點擊查看更多精彩內容】
相關新聞：
我國包裝機械行業發展中的優勢與缺陷
引導主流設備 打造新型包裝機械
七種印刷包裝機械設備可獲進口貼息支持
食品包裝機械中國市場的發展特點
【我要印】印刷廠與需方印務對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領先的印刷品網上采購商城,讓印刷不花錢。
- 關于我們|聯系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話：18816622098
欧美一级毛片免费观看_日本不卡免费新一二三区_中文字幕在线看片_久婷婷_日本在线中文_亚洲一区二区久久