三、阜陽印刷文化產業跨越發展思路
　　
　　產業聯盟
　　
　　阜陽印刷文化企業，必須轉變發展觀念，理清經營思路，走印刷文化產業聯盟的共同發展之路，才能做大做強。阜陽印刷文化企業的發展不應是單槍匹馬、單打獨斗的發展，而是產業價值鏈體系的共同發展。維護阜陽印刷文化市場需求，需要阜陽印刷文化產業龍頭企業來造勢、來引領，組建阜陽印刷文化產業聯盟，形成產業價值鏈，橫向協作鏈，產業內部聯動，提升阜陽印刷文化企業整體競爭力。過去阜陽印刷文化企業是各自的封閉式做企業，現在要轉變發展觀念，理清經營思路，開放式做企業，走產業聯盟共同發展之路。上者造勢，中者借勢，下者順勢，每個產業聯盟單位在價值鏈體系中，根據雙方契約，合同經營自己的優勢工序，形成各自專業化分工，做自己擅長的工序，突出專業化，差異化，個性化，實現效益化。
　　
　　建立阜陽印刷文化產業聯盟的前提條件：
　　
　　1、依托阜陽印刷文化產業協會作為產業聯盟的紐帶和橋梁：
　　
　　2、有實力、有能力的印刷文化產業龍頭企業造勢引領；
　　
　　3、有穩定的長線業務市場訂單保證，讓參加產業聯盟單位有活干，有錢掙；
　　
　　4、聯盟單位應建立工序專業化配套能力，工序質量保證體系；
　　
　　5、產業聯盟單位誠實守信。
　　
　　阜陽印刷文化產業聯盟是印刷包裝市場發展的需要，是印刷文化企業自發、自愿、資源共享，優勢互補，良性競爭，合作共贏，誠實守信，共同發展的需要，也是阜陽印刷文化市場發展到一定階段，市場經濟利益驅動規律的必然結果。
　　
　　產業集群
　　
　　2009年阜陽市委市政府出臺了《加強協調促進工業園區產業集聚》的方針政策，政策指出按照“有利集聚、形成特色、做實做強”的要求，堅持準確定位，科學規劃，合理布局，可持續發展的原則，引導和促進產業集群發展，多培育像界首循環經濟工業園這樣成長性好、關聯度大、帶動性強的特色工業園區和產業集群，打造特色經濟版塊，形成產業集群效應。
　　
　　如何解決阜陽印刷文化產業從一般競爭力向競爭優勢升級，促進經濟規�；�，生產高度集中化，企業結構合理化，徹底改變原有印刷文化企業“低、小、散、亂”的狀況，推進阜陽印刷文化產業的聚集和升級。建議在阜陽循環經濟園區組建印刷文化產業園。
　　
　　阜陽循環經濟園為安徽省級工業園區，完善的基礎設施，優惠的印刷文化產業政策，交通、配套、政策有利于印刷文化產業園的組建。作為阜陽工貿旅游新城區定位的潁泉區，規劃在總投資30億的阜陽一號工程阜陽臨沂商城，組建“印刷包裝貿易一條街”與印刷文化產業園形成“前店后廠”的工貿布局，集印刷包裝商貿與印刷包裝加工互動、互補、資源共享。阜陽印刷文化產業園的組建，有利于阜陽工業經濟的發展，有利于招商引資產業鏈配套，有利于阜陽印刷文化產業集聚和升級并促進印刷文化產業競爭力的提升，有利于產業做大，企業做強，產品做優，市場做活，加快阜陽印刷文化產業不斷發展。
　　
　　并購重組
　　
　　企業并購重組是搞活企業、盤活企業資產的重要途徑。并購重組是兩個以上公司合并、組建新公司或相互參股。它往往同廣義的兼并和收購是同一意義，它泛指在市場機制作用下，企業為了獲得其他企業的控制權而進行的產權交易活動。通過并購重組可以使企業達到以下目的：
　　
　　1、謀求企業經濟實力的增長，促進企業擴張；
　　
　　2、追求規模經濟和獲取更大利潤；
　　
　　3、獲取先進技術與人才，跨入新的行業。
　　
　　現階段，阜陽的印刷文化企業可以參照上述方式進行并購重組，幾個大的印刷企業互相參股，組建新的公司，現有的公司作為子公司存在，2011年下半年，阜陽金輝印務與安徽本色印刷正在洽談并購重組方案。在“十二五”期間達到組船造艦上市的目的。
　　
　　四、對阜陽印刷文化產業跨越發展幾點建議
　　
　　文化企業是文化產業發展的基礎，文化企業的規模和實力，決定著文化產業的總體質量和水平，文化企業要加大“造血”功能，創新經營理念，理清經營思路，提升法人素質，把握發展機遇，借勢文化產業大發展大繁榮的東風，走技術創新和市場開發相結合的企業發展道路，向“專、精、特、新”方向發展，以良好的商業道德主動贏得金融支持，期望各銀行抓住機遇，加強對文化企業金融政策的宣傳和引導，積極研究如何扶持成長型文化產業、文化企業、文化品牌發展的各項措施。
　　
　　1、發展實力。加快印刷文化產業發展，各級領導應加強對印刷文化產業概念的認識，從而到重視。印刷工業是兼具文化產業和加工工業的雙重屬性，是我國國民經濟的重要組成部分，在推動文化產業的發展中肩負重任。印刷文化產業以創意為源頭，是一種科技含量高、資源消耗低、環境污染小、勞動就業多、社會貢獻大的綠色產業、朝陽產業。印刷制品伴隨著消費者的工作、學習和生活，展示著商品的形象和價值。為此，建議政府部門圍繞以下三大重點統籌發展：（1）扶持印刷文化產業發展。（2）立項創建阜陽市印刷文化產業園。(3)做大做強骨干印刷文化企業。