紙媒發展走下坡路與經濟的發展水平無關
2012-07-03 10:35 來源：中國記者 責編：王岑
- 摘要：
- 全球似乎都正在大步走向“新媒體時代”。數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機短信、移動電視、網絡風起云涌，撼動著大眾的閱讀習慣。而且，一個似乎已經被廣泛認可的理論是，經濟發展越好，紙媒的發展就越差。
【CPP114】訊：全球似乎都正在大步走向“新媒體時代”。數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機短信、移動電視、網絡風起云涌，撼動著大眾的閱讀習慣。而且，一個似乎已經被廣泛認可的理論是，經濟發展越好，紙媒的發展就越差。在這個時代，人們已經不止一次地宣稱“報紙要完了”，傳統媒體也紛紛布局新傳播渠道，許多大型的平面媒體機構都在向全媒體集團轉型，試水新領域。然而，在經濟高度發達、媒體競爭高度發達的珠三角，平面媒體卻依然頑強堅守“傳統路徑”，呈現出極強的“反潮流”趨向。
這一趨向，可能在某種意義上昭示著新、舊媒體的發展現狀和未來行走路向。
粵傳媒做大傳統媒體?出現“反潮流”現象
在國內絕大部分報社、報業集團都在大力發展新媒體，努力成為全媒體集團的大環境下，廣東各大報業集團也沒有例外。但是，在加大新媒體投入與開發的同時，各大報業集團依然緊緊抓住平面報刊的核心主業，不斷推出系列子報子刊，繼續做大平面報刊市場，布局讀者群，細分市場。
廣州日報報業集團2006年推出《羊城地鐵報》。憑借特殊的渠道優勢，《羊城地鐵報》已基本實現盈虧平衡，廣告收益呈持續增加的態勢。
近年來一直致力于實施新媒體挺進戰略的南方報業傳媒集團，實際上也在深耕傳統平面媒體市場，強化新聞信息采集渠道。2006年起，南方日報集團逐步以報系品牌戰略方式，布局高端財經市場和年輕白領市場：《21世紀商業評論》《商旅周刊》《南都周刊》《風尚周報》《理財周報》《南方月刊》《城市畫報》《名牌》《南方人物周刊》《鞋包世界》等；同時，該集團也有免費刊物《南方第一消費》，與同城免費報紙《羊城地鐵報》打差異化市場競爭；此外，它還在地市層級擴大品牌影響力和滲透力：與西江日報社合辦地市級機關黨報《西江日報》，以加盟合作方式吸納《梅州日報》……這些無一不是以平面媒體方式涉足，其范圍之廣，已經超出省委機關黨報報業集團概念，但是不難讓人看到其在占領重要讀者群、傳播渠道上的精明之處。
珠三角傳統媒體中著眼“傳統路徑”，加大“傳統布局”的還有深圳報業集團、東莞日報報業集團、惠州日報報業集團等。在某種意義上，傳統媒體集團之所以“逆流而動”繼續深耕平面媒體市場，是其基于現實與未來理性思考的結果，也是具有中國特色的傳統媒體發展必然的路徑選擇。
三大因素導致“反潮流”異象出現
在許多媒體都以全媒體轉型為主要任務時，珠三角傳統媒體“反潮流”路徑選擇的必然性何在？
原因一：跨媒體戰略布局盈利模式尚未成型，新媒體仍需報刊主業反哺
珠三角地區有國家最早的一批報業集團，戰略布局和發展也較為成熟。各大報業集團也通過多種形式利用新媒介擴張影響力：報紙網站、新聞網站、移動媒體、終端閱讀器、戶外媒體……幾乎所有的媒介種類都有所涉及。但是，經過多年的運作和推廣，各個報業集團創建的諸多新媒體形態，卻難得見到成功范例。
以廣州日報報業集團的新媒體經營情況為例，該集團是全國版面規模最大、經濟規模最大、經濟效益最好的報業集團之一。目前，旗下共擁有1張主報、13張系列報、5份雜志和2個網站。其中移動互聯網和網絡運營業務等新媒體業務都統一由旗下廣州日報新媒體有限公司經營，其2010年財務年報顯示，新媒體公司2010年1-5月總收入528.80萬元，利潤總額為-792.91萬元；2009年度總收入1816.09萬元，利潤總額為-549.31萬元。可見，廣州日報報業集團的新媒體經營仍需主報反哺。
據東莞日報報業集團總編室負責人介紹，目前，報業集團主推的新媒體內容主要包含新聞網站和無線增值業務，投入的人力和物力也在逐年增加，但是與主報業務相比，在目前盈利模式尚未成型的情況下，新媒體業務只能作為一個跨媒體布局項目，旨在提高報業的影響力，尚不能將獲取利潤的重擔落在新媒體業務上。
原因二：平面媒體廣告空間依然巨大
珠三角地區的經濟總量不斷擴大，珠三角地區主要城市不同行業的潛在廣告增量發生了很大變化。這種變化與廣告刊發的媒介結構調整有直接關系。以傳統的紙媒、廣電兩大系統分割主要廣告市場的格局，被紙媒（報刊、直投類紙媒）、廣電、網絡、戶外、社區等五大類市場載體所代替。但據不完全統計分析，平面媒體依靠中堅的讀者群及報道的公信力保有穩定的市場份額，社會廣告總量在增大，平面媒體的廣告總額依然保持漲勢。
珠三角九市，2010年GDP總和達到37673.26億元，占廣東省總額的79%；9個城市社會消費品零售總額12613.24億元，占廣東省總額的72.43%。根據廣告收入占GDP的比例、廣告收入占社會消費品零售總額的比例分別進行預測，珠三角廣告市場規模將分別達到419.71億元、389.62億元，分別占廣東省廣告市場總額的81.14%、76.88%，而全省其他12個城市的廣告總量僅占20%左右，依據廣告業界估算，珠三角平面媒體至少應占廣告市場總額的40%，依據推算，珠三角平面媒體市場份額約為140億元。而目前整個地區主要媒體年度廣告收益總額僅為59億元左右，還有約80億元的廣告空間尋找不到合適的投放空間。
主流媒體不滿足于只做本土新聞，紛紛拓展珠三角各地市業務，是看好珠三角媒體市場前景的最充分注腳。
這一趨向，可能在某種意義上昭示著新、舊媒體的發展現狀和未來行走路向。
粵傳媒做大傳統媒體?出現“反潮流”現象
在國內絕大部分報社、報業集團都在大力發展新媒體，努力成為全媒體集團的大環境下，廣東各大報業集團也沒有例外。但是，在加大新媒體投入與開發的同時，各大報業集團依然緊緊抓住平面報刊的核心主業，不斷推出系列子報子刊，繼續做大平面報刊市場，布局讀者群，細分市場。
廣州日報報業集團2006年推出《羊城地鐵報》。憑借特殊的渠道優勢，《羊城地鐵報》已基本實現盈虧平衡，廣告收益呈持續增加的態勢。
近年來一直致力于實施新媒體挺進戰略的南方報業傳媒集團，實際上也在深耕傳統平面媒體市場，強化新聞信息采集渠道。2006年起，南方日報集團逐步以報系品牌戰略方式，布局高端財經市場和年輕白領市場：《21世紀商業評論》《商旅周刊》《南都周刊》《風尚周報》《理財周報》《南方月刊》《城市畫報》《名牌》《南方人物周刊》《鞋包世界》等；同時，該集團也有免費刊物《南方第一消費》，與同城免費報紙《羊城地鐵報》打差異化市場競爭；此外，它還在地市層級擴大品牌影響力和滲透力：與西江日報社合辦地市級機關黨報《西江日報》，以加盟合作方式吸納《梅州日報》……這些無一不是以平面媒體方式涉足，其范圍之廣，已經超出省委機關黨報報業集團概念，但是不難讓人看到其在占領重要讀者群、傳播渠道上的精明之處。
珠三角傳統媒體中著眼“傳統路徑”，加大“傳統布局”的還有深圳報業集團、東莞日報報業集團、惠州日報報業集團等。在某種意義上，傳統媒體集團之所以“逆流而動”繼續深耕平面媒體市場，是其基于現實與未來理性思考的結果，也是具有中國特色的傳統媒體發展必然的路徑選擇。
三大因素導致“反潮流”異象出現
在許多媒體都以全媒體轉型為主要任務時，珠三角傳統媒體“反潮流”路徑選擇的必然性何在？
原因一：跨媒體戰略布局盈利模式尚未成型，新媒體仍需報刊主業反哺
珠三角地區有國家最早的一批報業集團，戰略布局和發展也較為成熟。各大報業集團也通過多種形式利用新媒介擴張影響力：報紙網站、新聞網站、移動媒體、終端閱讀器、戶外媒體……幾乎所有的媒介種類都有所涉及。但是，經過多年的運作和推廣，各個報業集團創建的諸多新媒體形態，卻難得見到成功范例。
以廣州日報報業集團的新媒體經營情況為例，該集團是全國版面規模最大、經濟規模最大、經濟效益最好的報業集團之一。目前，旗下共擁有1張主報、13張系列報、5份雜志和2個網站。其中移動互聯網和網絡運營業務等新媒體業務都統一由旗下廣州日報新媒體有限公司經營，其2010年財務年報顯示，新媒體公司2010年1-5月總收入528.80萬元，利潤總額為-792.91萬元；2009年度總收入1816.09萬元，利潤總額為-549.31萬元。可見，廣州日報報業集團的新媒體經營仍需主報反哺。
據東莞日報報業集團總編室負責人介紹，目前，報業集團主推的新媒體內容主要包含新聞網站和無線增值業務，投入的人力和物力也在逐年增加，但是與主報業務相比，在目前盈利模式尚未成型的情況下，新媒體業務只能作為一個跨媒體布局項目，旨在提高報業的影響力，尚不能將獲取利潤的重擔落在新媒體業務上。
原因二：平面媒體廣告空間依然巨大
珠三角地區的經濟總量不斷擴大，珠三角地區主要城市不同行業的潛在廣告增量發生了很大變化。這種變化與廣告刊發的媒介結構調整有直接關系。以傳統的紙媒、廣電兩大系統分割主要廣告市場的格局，被紙媒（報刊、直投類紙媒）、廣電、網絡、戶外、社區等五大類市場載體所代替。但據不完全統計分析，平面媒體依靠中堅的讀者群及報道的公信力保有穩定的市場份額，社會廣告總量在增大，平面媒體的廣告總額依然保持漲勢。
珠三角九市，2010年GDP總和達到37673.26億元，占廣東省總額的79%；9個城市社會消費品零售總額12613.24億元，占廣東省總額的72.43%。根據廣告收入占GDP的比例、廣告收入占社會消費品零售總額的比例分別進行預測，珠三角廣告市場規模將分別達到419.71億元、389.62億元，分別占廣東省廣告市場總額的81.14%、76.88%，而全省其他12個城市的廣告總量僅占20%左右，依據廣告業界估算，珠三角平面媒體至少應占廣告市場總額的40%，依據推算，珠三角平面媒體市場份額約為140億元。而目前整個地區主要媒體年度廣告收益總額僅為59億元左右，還有約80億元的廣告空間尋找不到合適的投放空間。
主流媒體不滿足于只做本土新聞，紛紛拓展珠三角各地市業務，是看好珠三角媒體市場前景的最充分注腳。
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