雜志“牽手”電子商務前途未卜
2012-07-18 09:19 來源：中國新聞出版報 責編：江佳
- 摘要：
- 如今，專業電子商務市場群雄逐鹿，淘寶、卓越、當當、京東……每一家電子商務平臺都異常活躍，且紛紛在移動終端上推出自己的APP應用，以滿足用戶隨時隨地的消費需求。在持“理論可行”觀點的人看來，擁有廣告客戶資源和中高端讀者群的雜志，將這些資源盤活并開展類似這樣的電子商務業務，具有得天獨厚的條件，尤其是那些以時尚類為代表的消費類雜志。
【CPP114】訊：7月14日，《中國經營報》在其新浪官方微博上發了這樣一則信息：“試水LBS奢侈品牌玩‘社交’：白領女菲菲正在北京新光天地和朋友一起喝咖啡，這時她的iPhone手機收到一條街旁網的推送信息，告訴她500米內有家LV旗艦店，到店簽到不僅可領‘徽章’，還有機會獲得《路易·威登的100個傳奇箱包》一本……”
如此新奇的體驗在以前是很難想象的。然而，移動互聯網和智能手持終端的發展對人們生活方式、消費習慣帶來的改變還遠不止于此，這一點從傳統期刊商業運營模式的變化就可見一斑——很多年前沒有人會想到看雜志的同時還可以進行即時購買，而現在這一切卻變成了現實。那么，雜志與這種能夠實現即時購買的電子商務“牽手”究竟能玩出什么花樣？其前景如何，現階段還存在哪些問題？刊社對涉足電子商務又有著怎樣的考慮？現在，就讓我們將目光投向“期刊電子商務”這一全新的領域——
時尚消費類雜志動作較快
“以前我們只在平面雜志上銷售廣告，實際上讀者就是這些廣告的消費者，如果我們搭建起一個商務平臺售賣廣告中的產品，理論上是可行的。”在兩個月前舉行的期刊新媒體創新與實務高級研修班上，一位來自專業期刊的學員在交流時提出這樣的觀點。和他一樣，很多期刊人都對這種“理論可行”抱著肯定的態度。
如今，專業電子商務市場群雄逐鹿，淘寶、卓越、當當、京東……每一家電子商務平臺都異常活躍，且紛紛在移動終端上推出自己的APP應用，以滿足用戶隨時隨地的消費需求。在持“理論可行”觀點的人看來，擁有廣告客戶資源和中高端讀者群的雜志，將這些資源盤活并開展類似這樣的電子商務業務，具有得天獨厚的條件，尤其是那些以時尚類為代表的消費類雜志。
事實上，刊社向電子商務延伸的成功案例在國外已有不少。比如，康泰納仕公司出版的《Lucky》雜志，與家庭購物網合作開展此項業務。其目標是為《Lucky》在Facebook上的“粉絲”服務，讓他們可以提前獨享雜志制作的《夏季設計師集錦》專題上推薦的產品。用戶只需在《Lucky》的Facebook頁面上進行點擊，就能直接把產品放進家庭購物網的購物車中。比如，國外有一本時尚雜志在網上售賣設計師新設計的時裝、飾品，讀者可在線向設計師支付50%的定金進行訂購。據了解，該網站很快就擁有了10多萬用戶，40%的人會再次購買，平均交易額達1500美元。
再來看看中國時尚期刊在電子商務方面有哪些嘗試——在時尚傳媒旗下的YOKA時尚網，用戶不僅可以參加“優享團”的各種團購，還可以在ymall商城實現服飾、鞋包、化妝品等時尚商品的在線購買，更可以進入多位設計師的網上工作室購買其設計作品；在《ELLE世界時裝之苑》官方網站的ELLE SHOP、在瑞麗雜志社旗下的瑞麗女性網、在《mina米娜》雜志官方商城久尚網，讀者同樣可以進行類似的消費行為。此外，在新的媒體環境下，一些刊社已經不滿足于在網上發展商城，他們嘗試著將觸角延伸到手機雜志、iPad雜志上，開發使讀者能夠在閱讀雜志時通過點擊圖片、鏈接實現即時購買的移動電子商務。
更多刊社緣何隔岸觀望
盡管國內一些刊社在電子商務方面進行了積極的探索，但不得不承認，這些探索依然處于初級階段，規模小，遠未形成成熟、多樣的商業模式，且先行一步的實驗者在眾多期刊中屈指可數。既然雜志涉足電子商務已成潮流，而且是傳統期刊數字化轉型的關鍵一步，為何更多的傳統雜志依舊選擇隔岸觀望？對于發展電子商務，他們是否心存顧慮和擔心呢？
如此新奇的體驗在以前是很難想象的。然而，移動互聯網和智能手持終端的發展對人們生活方式、消費習慣帶來的改變還遠不止于此，這一點從傳統期刊商業運營模式的變化就可見一斑——很多年前沒有人會想到看雜志的同時還可以進行即時購買，而現在這一切卻變成了現實。那么，雜志與這種能夠實現即時購買的電子商務“牽手”究竟能玩出什么花樣？其前景如何，現階段還存在哪些問題？刊社對涉足電子商務又有著怎樣的考慮？現在，就讓我們將目光投向“期刊電子商務”這一全新的領域——
時尚消費類雜志動作較快
“以前我們只在平面雜志上銷售廣告，實際上讀者就是這些廣告的消費者，如果我們搭建起一個商務平臺售賣廣告中的產品，理論上是可行的。”在兩個月前舉行的期刊新媒體創新與實務高級研修班上，一位來自專業期刊的學員在交流時提出這樣的觀點。和他一樣，很多期刊人都對這種“理論可行”抱著肯定的態度。
如今，專業電子商務市場群雄逐鹿，淘寶、卓越、當當、京東……每一家電子商務平臺都異常活躍，且紛紛在移動終端上推出自己的APP應用，以滿足用戶隨時隨地的消費需求。在持“理論可行”觀點的人看來，擁有廣告客戶資源和中高端讀者群的雜志，將這些資源盤活并開展類似這樣的電子商務業務，具有得天獨厚的條件，尤其是那些以時尚類為代表的消費類雜志。
事實上，刊社向電子商務延伸的成功案例在國外已有不少。比如，康泰納仕公司出版的《Lucky》雜志，與家庭購物網合作開展此項業務。其目標是為《Lucky》在Facebook上的“粉絲”服務，讓他們可以提前獨享雜志制作的《夏季設計師集錦》專題上推薦的產品。用戶只需在《Lucky》的Facebook頁面上進行點擊，就能直接把產品放進家庭購物網的購物車中。比如，國外有一本時尚雜志在網上售賣設計師新設計的時裝、飾品，讀者可在線向設計師支付50%的定金進行訂購。據了解，該網站很快就擁有了10多萬用戶，40%的人會再次購買，平均交易額達1500美元。
再來看看中國時尚期刊在電子商務方面有哪些嘗試——在時尚傳媒旗下的YOKA時尚網，用戶不僅可以參加“優享團”的各種團購，還可以在ymall商城實現服飾、鞋包、化妝品等時尚商品的在線購買，更可以進入多位設計師的網上工作室購買其設計作品；在《ELLE世界時裝之苑》官方網站的ELLE SHOP、在瑞麗雜志社旗下的瑞麗女性網、在《mina米娜》雜志官方商城久尚網，讀者同樣可以進行類似的消費行為。此外，在新的媒體環境下，一些刊社已經不滿足于在網上發展商城，他們嘗試著將觸角延伸到手機雜志、iPad雜志上，開發使讀者能夠在閱讀雜志時通過點擊圖片、鏈接實現即時購買的移動電子商務。
更多刊社緣何隔岸觀望
盡管國內一些刊社在電子商務方面進行了積極的探索，但不得不承認，這些探索依然處于初級階段，規模小，遠未形成成熟、多樣的商業模式，且先行一步的實驗者在眾多期刊中屈指可數。既然雜志涉足電子商務已成潮流，而且是傳統期刊數字化轉型的關鍵一步，為何更多的傳統雜志依舊選擇隔岸觀望？對于發展電子商務，他們是否心存顧慮和擔心呢？
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