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2013-11-08 14:34 來源：???? 責編：???
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【CPP114】訊：再也回不去的黃金時代，無處不逞其強的移動終端，增長成為回憶，滑落無處躲藏。“拐點論”“衰亡論”等夢魘般襲來，這是真危機還是偽命題？報紙還有沒有未來？那些曾經引領時代風潮的紙上墨痕、筆底風云，真的“不帶走一片云彩”嗎？
最近參加中國晚協第28屆年會，有幸聆聽幾位德高望重的資深報人論道，難得一席“好聲音”，解開心中千千結。
誰在說報紙不行？
這是一個真實的故事。前不久廣州某報召開廣告大客戶座談會，一位民企代表發言說，現在都在說紙媒衰落了，到底是誰在說？都說新媒體打敗了報紙，是哪個新媒體？企業不說，機關干部不說，讀者不說，其實喊得最厲害的是你們報人。
此說可能偏頗，但仔細聽聽聲音的方向，似乎確實如此。收購《華盛頓郵報》的貝索斯說過嗎？但《21世紀經濟報道》創始人之一的劉洲偉一句“我們還年輕，報紙卻老了，挽歌隱隱傳來，正是倉皇辭廟日”，掀起惶恐一片�；ヂ摼W大佬說過嗎？反倒是那些傳統媒體的逃離者在微博上傳唱貌似高深的“報紙挽歌”。
喊破嗓子要“開槍”為報紙送行的，竟然就是報人，這真是莫大的諷刺。然而這就是中國報紙的生存現狀。曾經為報紙付出滿腔熱情、托付新聞理想的編輯、記者、主編、老總們，在沒有完全看清“傳媒霧霾”成因的情況下，紛紛加入唱衰報紙的行列。
對此，中國晚報界兩位重量級人物不約而同地給予斬釘截鐵的回擊。中國晚報協會(以下簡稱晚協)學術委員會名譽主任、《新民晚報》原總編丁法章說，發展中國晚報事業，當前最要緊的是更新觀念、化危為機，不要討論死與活的問題，討論這個沒有任何意義。中國晚協會長、《北京晚報》總編輯任歡迎說，我反對唱衰紙媒特別是唱衰晚報，大家不要輕易談這個問題，與其喋喋不休“報紙不行了”，不如多想辦法如何緩解經營、市場、資源、品牌、公信力、影響力等方面的壓力。
兩年前，《京華時報》廣告部一位同仁大聲疾呼，共同營造紙媒復蘇的春天�？上Т笠粝Ｂ�，報業的天空被唱衰之音籠罩。如果有挽歌，報人情何以堪；如果是墳墓，誰動了第一鍬土？
我們認清形勢了嗎？
興衰有律，報業亦然。中國報紙面臨的窘境，是單個行業的問題，還是全行業的問題？在中國經濟升級版的框架里，有沒有報紙必然走向衰落的現實土壤？報紙之難是獨家難題還是普遍存在？無需繼續追問，結論不辯自明，報紙衰亡論經不起推敲。
復雜的中國，正處在轉型升級的亙古未有之大變局中；龐大的市場，正處在由壁壘到開放、由混沌到有序、由分散到整合的陣痛中；消費的狂歡，正處在由畸形到矯正、由狂熱到理性的緩沖中。轉型的巨手，將是不斷減少暴利行業、不斷攤平經營利潤從而不斷促進精耕細作、細分市場的過程。
在這個過程中，報業所失去的，是傳統粗放經營帶來的高額收益；報紙要學會適應的，是伴隨中國經濟增長放緩而帶來的周期性下滑，是產業調整、行業競合背景下用戶興趣的轉移和客戶資源的分流。
任歡迎認為，報紙的艱難不是一家獨有，當下中國沒有不難的人，沒有不難的事，沒有不難的企業和產業。互聯網不難嗎？中國移動不難嗎？上市公司不難嗎？既然大家都難，都在同樣經受著陣痛，都在探索新的出路，為什么報紙遇到困難就要喊死呢！
更復雜的形勢是，我們正面臨輿論形態的劇變，傳播格局的劇變，新舊媒介融合的劇變。不能對報紙喪失信心。一個最根本的依據在于，報紙仍然是輿論發展的主戰場，是主導輿論的先頭部隊。一座城市倘若沒有晚報，你能想象這是什么樣的城市嗎？
最近參加中國晚協第28屆年會，有幸聆聽幾位德高望重的資深報人論道，難得一席“好聲音”，解開心中千千結。
誰在說報紙不行？
這是一個真實的故事。前不久廣州某報召開廣告大客戶座談會，一位民企代表發言說，現在都在說紙媒衰落了，到底是誰在說？都說新媒體打敗了報紙，是哪個新媒體？企業不說，機關干部不說，讀者不說，其實喊得最厲害的是你們報人。
此說可能偏頗，但仔細聽聽聲音的方向，似乎確實如此。收購《華盛頓郵報》的貝索斯說過嗎？但《21世紀經濟報道》創始人之一的劉洲偉一句“我們還年輕，報紙卻老了，挽歌隱隱傳來，正是倉皇辭廟日”，掀起惶恐一片�；ヂ摼W大佬說過嗎？反倒是那些傳統媒體的逃離者在微博上傳唱貌似高深的“報紙挽歌”。
喊破嗓子要“開槍”為報紙送行的，竟然就是報人，這真是莫大的諷刺。然而這就是中國報紙的生存現狀。曾經為報紙付出滿腔熱情、托付新聞理想的編輯、記者、主編、老總們，在沒有完全看清“傳媒霧霾”成因的情況下，紛紛加入唱衰報紙的行列。
對此，中國晚報界兩位重量級人物不約而同地給予斬釘截鐵的回擊。中國晚報協會(以下簡稱晚協)學術委員會名譽主任、《新民晚報》原總編丁法章說，發展中國晚報事業，當前最要緊的是更新觀念、化危為機，不要討論死與活的問題，討論這個沒有任何意義。中國晚協會長、《北京晚報》總編輯任歡迎說，我反對唱衰紙媒特別是唱衰晚報，大家不要輕易談這個問題，與其喋喋不休“報紙不行了”，不如多想辦法如何緩解經營、市場、資源、品牌、公信力、影響力等方面的壓力。
兩年前，《京華時報》廣告部一位同仁大聲疾呼，共同營造紙媒復蘇的春天�？上Т笠粝Ｂ�，報業的天空被唱衰之音籠罩。如果有挽歌，報人情何以堪；如果是墳墓，誰動了第一鍬土？
我們認清形勢了嗎？
興衰有律，報業亦然。中國報紙面臨的窘境，是單個行業的問題，還是全行業的問題？在中國經濟升級版的框架里，有沒有報紙必然走向衰落的現實土壤？報紙之難是獨家難題還是普遍存在？無需繼續追問，結論不辯自明，報紙衰亡論經不起推敲。
復雜的中國，正處在轉型升級的亙古未有之大變局中；龐大的市場，正處在由壁壘到開放、由混沌到有序、由分散到整合的陣痛中；消費的狂歡，正處在由畸形到矯正、由狂熱到理性的緩沖中。轉型的巨手，將是不斷減少暴利行業、不斷攤平經營利潤從而不斷促進精耕細作、細分市場的過程。
在這個過程中，報業所失去的，是傳統粗放經營帶來的高額收益；報紙要學會適應的，是伴隨中國經濟增長放緩而帶來的周期性下滑，是產業調整、行業競合背景下用戶興趣的轉移和客戶資源的分流。
任歡迎認為，報紙的艱難不是一家獨有，當下中國沒有不難的人，沒有不難的事，沒有不難的企業和產業。互聯網不難嗎？中國移動不難嗎？上市公司不難嗎？既然大家都難，都在同樣經受著陣痛，都在探索新的出路，為什么報紙遇到困難就要喊死呢！
更復雜的形勢是，我們正面臨輿論形態的劇變，傳播格局的劇變，新舊媒介融合的劇變。不能對報紙喪失信心。一個最根本的依據在于，報紙仍然是輿論發展的主戰場，是主導輿論的先頭部隊。一座城市倘若沒有晚報，你能想象這是什么樣的城市嗎？
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