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北京華聯(lián)印刷啟動(dòng)“1+1”全員素質(zhì)提升項(xiàng)目

2013-12-25 14:20 來源：慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 2013年12月12日，北京華聯(lián)印刷有限公司攜必勝印刷網(wǎng)開展“1+1”全員素質(zhì)提升項(xiàng)目計(jì)劃，啟動(dòng)儀式在華聯(lián)印刷廠正式拉開帷幕。

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　　【CPP114】訊：2013年12月12日，北京華聯(lián)印刷有限公司攜必勝印刷網(wǎng)開展“1+1”全員素質(zhì)提升項(xiàng)目計(jì)劃，啟動(dòng)儀式在華聯(lián)印刷廠正式拉開帷幕。中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)張雙儒、中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)武文祥、中國印刷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曲德森、北京印刷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)任玉成、中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)江南、企業(yè)管理專家毛士彤、印前專家殷幼芳、印刷專家謝普南、印后專家王淮珠、專家丁法、全國印刷標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)胡桂綿等領(lǐng)導(dǎo)及主辦方領(lǐng)導(dǎo)和員工等近百人參加了本次啟動(dòng)儀式。
　　
　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的增速放緩，勞動(dòng)力成本的不斷提升，印刷企業(yè)近年來面臨著巨大的挑戰(zhàn)，再加之很多企業(yè)存在融資難題，以致企業(yè)倒閉，老板跑路的現(xiàn)象頻發(fā)。一時(shí)間加強(qiáng)印刷管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理來說，提高人員素質(zhì)能力可謂是關(guān)鍵之一，從根本上關(guān)系到企業(yè)的效益。但是如何真正的提高員工的素質(zhì)能力是每家企業(yè)都必須思考的問題。為此，華聯(lián)印刷和必勝網(wǎng)共同發(fā)起這項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。“1+1”是華聯(lián)印刷與必勝網(wǎng)的結(jié)合，行業(yè)專家與企業(yè)的結(jié)合。過去在印刷企業(yè)中，是師父帶徒弟的“1+1”培訓(xùn)模式，現(xiàn)在在印刷企業(yè)中，是專家對(duì)員工授課的“1+1”培訓(xùn)模式，未來在印刷企業(yè)中，將是O2O，即線下和線上結(jié)合的“1+1”培訓(xùn)模式。從企業(yè)內(nèi)部一個(gè)帶一個(gè)的學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)變成為專家講解和指導(dǎo)的培訓(xùn)模式，再到線下和線上結(jié)合培訓(xùn)的新模式，華聯(lián)印刷和必勝網(wǎng)都在不斷的嘗試和努力改變著。
　　
　　華聯(lián)印刷朱敏總經(jīng)理表示，國內(nèi)印企與國外的差距就在于操作人員的技能和素質(zhì)，現(xiàn)在將傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)形式轉(zhuǎn)變成線上與線下相結(jié)合，理論與實(shí)操相結(jié)合，創(chuàng)新的培訓(xùn)模式，更好的加強(qiáng)了操作人員的管理。印刷企業(yè)需轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)施精細(xì)化管理，才能創(chuàng)造更大價(jià)值。
　　　　
　　中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)張雙儒發(fā)言指出，“1+1”培訓(xùn)項(xiàng)目的啟動(dòng)增強(qiáng)了華聯(lián)印刷的軟實(shí)力，他們?cè)诎l(fā)展的過程中抓住了關(guān)鍵，為建設(shè)有序、現(xiàn)代化的市場(chǎng)體系，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了平臺(tái)。
　　
　　

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