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方正電子：顛覆、洗牌，按需印刷步入轉折年

2014-10-28 14:53 來源：cpp114 責編：周艷平

摘要：: 在云計算、大數據、移動互聯及社交商務帶來了整個業(yè)務模式甚至商業(yè)環(huán)境的重塑的同時，出版行業(yè)也面臨新的變革，按需印刷逐漸成為出版產業(yè)鏈上必不可少的環(huán)節(jié)，當前，按需出版市場環(huán)境如何？國內企業(yè)形成了怎樣的發(fā)展模式？貫通產業(yè)鏈的按需出版平臺如何搭建？

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【CPP114】訊：在云計算、大數據、移動互聯及社交商務帶來了整個業(yè)務模式甚至商業(yè)環(huán)境的重塑的同時，出版行業(yè)也面臨新的變革，按需印刷逐漸成為出版產業(yè)鏈上必不可少的環(huán)節(jié)，當前，按需出版市場環(huán)境如何？國內企業(yè)形成了怎樣的發(fā)展模式？貫通產業(yè)鏈的按需出版平臺如何搭建？

近日，方正電子主辦，馬天尼、河南新華印刷集團有限公司共同協(xié)辦了“按需而動勢在必行——2014中國POD按需印刷高峰論壇“，會上，針對這些問題，與會的專家、從業(yè)人員進行了共同探討。

按需印刷的本質是改變出版結構

“按需印刷將改變現有的出版物流方式，改變了出版物流方式就會拉動出版結構的改變,這才是按需印刷的根本所在。”河南新華印刷集團有限公司董事長王拾談到對按需印刷的認識和理解時講到，按需印刷對讀者意味著隨時下單、即刻交書，對傳統(tǒng)出版業(yè)來說，則會打破其集中生產、物流到全國的模式缺陷，隨著按需印刷的成本越來越低，全國各地裝機量越來越多，異地印刷、異地物流將成為主流。這將促進出版印刷企業(yè)突破之前的封閉經營模式，實現 “網格”化的布局、合作。

方正印捷副總經理宗義剛在以“按需而動大勢所趨“為主題的報告中呼應了此觀點：按需印刷有兩種生產模式，一是用于短板印刷，以圖書的生命周期為導向，用于重印與加印管理，與傳統(tǒng)膠印配合，拆分起印量，可有效的減少庫存，減少資金占用，這種模與傳統(tǒng)印刷并沒有本質上的不同。

第二種模式用于按需出版生產，根據讀者的需求來實現一本起印，從而完全取消庫存，實現按需立即打印，這種模式是基于網絡化的業(yè)務與生產流程。按需印刷除促進傳統(tǒng)印刷企業(yè)向數字印刷轉型外，還可以促使印刷企業(yè)通過對不同出版機構的數字內容資源的收集整理，聚積海量內容，建立起一個綜合性數字內容資源管理中心，有了這個管理中心，印刷企業(yè)不僅可以進一步為客戶提供更為系統(tǒng)、優(yōu)質的印刷、發(fā)行和數字資源增值服務，還能向數字內容資源的綜合運營、銷售延伸，這樣，數字印刷企業(yè)就不再僅僅是出版機構的配套印刷服務商，而有望成為連通出版機構和客戶的數字資源整合、運營、銷售中樞，這為印刷企業(yè)在數字化時代的業(yè)務轉型提供了一個契機。