在跨媒體、跨行業壯大傳媒主業方面，集團先后投入現金10億元，成為全球第二、亞洲第一、全國用戶最多的山東有線電視網的第一大股東。對旗下的全國重點新聞網站——大眾網，近幾年現金增資上億元，支持其向下牢牢扎根，加快整合省內相關網站，打造山東互聯網傳媒集團，迅速做大做強；抓住山東省被列入全國手機報整合拓展試點省市的難得機遇，注資5000萬元成立了山東手機傳媒公司，正在加快整合全省手機報資源，打造“一省一報一端”。
  
  目前，集團正在借助山東有線電視第一大股東的優勢，全力推進旗下傳統媒體、新媒體與有線廣電的融合，借梯登高，借船出海，深入發掘2000萬有線電視繳費用戶、5000萬電視觀眾的潛在價值；同時集團報業主業利潤今年直逼5億元；大眾網2013年實現經營收入1.12億元，同比增長31.48%，利潤水平居全國省級重點新聞網站第一位；手機報用戶明年將分別達到1000萬和2000萬。一個集報業、有線電視、新媒體于一身，廣泛深度覆蓋山東的大型現代化傳媒集團已經成型。
  
  念活三昧真經，實現主業資源資本循環互動
  
  有人會說，大眾報業集團短短幾年間，累計投入20億元巨資壯大傳媒主業，是因為效益好，本身有錢。這話有道理，但不盡然。說有道理，是因為集團這幾年利潤穩定可觀。說不盡然，是因為完全靠自有積累滾動發展，短時間內不可能有這么一連串的大手筆。這其中，打通主業、資源、資本三大關鍵環節，大眾文章全盤皆活。
  
  比如，依托主業的品牌等優勢，集團不僅先后拿到2000多畝寶貴的土地資源，還成功進入了山東有線電視網絡。通過資源資本化，又為集團獲取更多的優質廉價資源提供了充足的資金保障。其中，僅濟南東部一塊工業土地變性和掛牌出讓，就獲得凈利潤1.9億元。用這筆錢，集團已從濟南西部大學城拿到建設用地500畝，近期還將再拿300多畝，這一片用地指標全部落實后，集團可以用這筆錢換回土地上千畝。
  
  還比如，通過對集團支柱媒體《半島都市報》的股份制改造和二次增資，半島傳媒公司累計拿回現金4億余元；依托集團品牌媒體在全國獨一無二的市場控制力和贏利能力所建設起來的良好商譽，集團成功發行了全國傳媒業首支中期票據，注冊規模10億元，首期融資5億元，融資成本明顯低于銀行貸款基準利率，有力保障了各項事業發展的資金需求。
  
  再比如，依托報紙主業優勢，集團濟南總部印刷基地早在公司制改造伊始，就引進了全球最大的新聞紙生產企業華泰集團的戰略投資。這幾年集團累計投入3億余元提升印刷輔助保障能力，連續引進環球75、高斯、高寶等一系列大型現代化印刷設備，使報紙印刷質量和時效顯著提升，印力躍居全國前列，很大一塊投資也源于華泰集團。 搭建專業平臺，培植壯大投融資板塊
  
  如果說上述舉措還僅是依托主業獲取資源，依托資源引進資本，那么，以下兩大投融資平臺的搭建，則是集團更加自覺地打造投融資板塊，借助專門平臺拓展資本運營領域，助力集團發展的新戰略。
  
  2012年5月，集團注冊成立了大眾文化投資控股有限公司，將剛剛獲得的相關股權作為資產注入其中，然后引入了山東省國有資產投資控股有限公司高達11.25億元的戰略投資，并將公司更名為山東省文化產業投資公司（以下簡稱文投），在直接收回現金3.8億元的同時，也使文投實收資本達到15.75億元，從而一躍成為國內領先、山東最大的文化產業投資機構。
  
  文投成立后，先后對集團內部的半島傳媒公司和大眾網合計注資2.3億元，特別是為前者整合《青島早報》《青島晚報》、實現對青島非時政類報業市場的全面控制，提供了充足的資金支持；同時，對外投資4320萬元參股了山東出版傳媒股份公司，成為其第四大股東，從而成為迅速涉足報業、廣電、出版、網絡等所有文化傳媒核心產業的投資公司。目前僅手里的已投資項目上市后，市值就有望超過50億元。
  
  與此同時，集團專門針對新媒體、新技術和新興業態成立了股權投資平臺——山東大眾創業投資有限公司（以下簡稱創投），注冊資金達到1.65億元，并以綜合評分第一名的成績獲得山東省省級創業投資引導基金2500萬元的資金扶持；還與山東產權交易中心合作成立了全省首家也是目前唯一的文化產權交易平臺——山東文化產權交易所，正在將其打造成文化產品價值發現、文化產權交易增值和文化項目投融資的核心平臺。
  
  據了解，在國內同時擁有文投、創投、文交所三個文化資本對接平臺的傳媒企業，除大眾報業外，目前還沒有見到第二家。