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武漢名尚：勇闖商務(wù)和包裝印刷市場

2015-03-17 10:14 來源：中印網(wǎng) 責(zé)編：江佳

摘要：: 在武漢，江漢區(qū)的紅旗渠路上有一個聲名遠(yuǎn)揚的萊特紙張油墨市場，成立于2000年，最初主要供應(yīng)紙張、油墨等印刷耗材，十幾年來匯聚了上千家供應(yīng)商。后來自2005年開始，陸陸續(xù)續(xù)也有一些印刷企業(yè)搬到這個市場，到如今不過短短10年時間，入駐了大大小小的印刷企業(yè)五六十家。

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【CPP114】訊：在武漢，江漢區(qū)的紅旗渠路上有一個聲名遠(yuǎn)揚的萊特紙張油墨市場，成立于2000年，最初主要供應(yīng)紙張、油墨等印刷耗材，十幾年來匯聚了上千家供應(yīng)商。后來自2005年開始，陸陸續(xù)續(xù)也有一些印刷企業(yè)搬到這個市場，到如今不過短短10年時間，入駐了大大小小的印刷企業(yè)五六十家。

依托于整個市場對印刷耗材的供應(yīng)，無形中便拉動了這些采購原材料的客戶“就地印刷”的需求，使得這里的印刷企業(yè)根本不愁沒有業(yè)務(wù)來源。武漢名尚時代印刷有限公司（簡稱“武漢名尚”）就是其中的一員，那么這家在當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾挠∷⑵髽I(yè)究竟是如何發(fā)展起來的呢？

開辦新廠：走商務(wù)印刷路線

其實從整個印刷大環(huán)境來看，近幾年開辦印刷廠并非易事，畢竟很多印刷企業(yè)都在這個微利的行業(yè)面臨著競爭激烈、成本上漲、活源不足等難題。但是，武漢名尚卻毅然決然地進入了這個不被看好的領(lǐng)域，原因何在？

總經(jīng)理羅榮剛表示，成立武漢名尚之前，他一直在廣告公司負(fù)責(zé)跑業(yè)務(wù)，但是這種“吃了上頓沒下頓”的業(yè)務(wù)生涯讓他覺得有點不妥當(dāng)。“無論是哪個行業(yè)，做業(yè)務(wù)的都知道，你今天做了這個單，可能明天就沒有了，太零散，沒有固定性。”就這樣，羅榮剛自己開廠干起了印刷，鑒于以往在廣告公司接觸的客戶大多是做畫冊、宣傳單、臺掛歷、賀卡等，他一開始選擇了走商務(wù)印刷路線。

公司成立之初，由于資金緊張，羅榮剛購買了一臺100多萬元的國產(chǎn)八開機，到了第二年又引進了一臺國產(chǎn)對開機。憑借一直以來的客戶積累，羅榮剛把公司經(jīng)營得有聲有色。

業(yè)務(wù)萎縮：拓展包裝遇難題

然而從2012年開始，對市場十分敏感的羅榮剛漸漸察覺到，商務(wù)印刷業(yè)務(wù)有萎縮的跡象。特別是到了2013年，中共中央紀(jì)委在10月31日發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》之后，賀年卡、明信片、臺掛歷等活源驟減，公司的一大塊業(yè)務(wù)就這樣“蒸發(fā)”了。羅榮剛十分感慨地說：“以前到過年過節(jié)的時候，特別是從11月到來年的1月，賀卡、年歷的業(yè)務(wù)特別瘋狂，可后來禁令出臺之后就所剩幾無了。”

為此，羅榮剛不得不拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了平穩(wěn)上升的包裝印刷市場。剛開始進入包裝領(lǐng)域的時候，公司的業(yè)務(wù)量還比較小，主要來源都是以前做商務(wù)印刷的老客戶，所以原有的一臺國產(chǎn)對開機還能勉強支撐。后來，隨著不斷積累和開拓，公司的包裝印刷業(yè)務(wù)廣泛滲透到禮品、食品、藥品、化妝品、電子產(chǎn)品等各個領(lǐng)域。

眼看著包裝印刷逐漸占據(jù)了公司業(yè)務(wù)的半壁江山，加上客戶對印刷品質(zhì)和效率的要求越來越高，原本“愁業(yè)務(wù)”的羅榮剛轉(zhuǎn)而“愁設(shè)備”了。