吳曉波：中國進入政商博弈新周期
2015-03-19 10:05 來源：網易財經綜合 責編：周艷平
- 摘要：
- 就在最近一月間，中國輿論界被兩個財經事件頻頻“刷屏”，一是馬云與工商總局的公開抗衡，二是安邦保險的實際控制人之謎以及其對民生銀行的強勢入主。前者已以戲劇性的方式“安然落幕”，后者則仍在發酵擴散中。
【CPP114】訊：就在最近一月間，中國輿論界被兩個財經事件頻頻“刷屏”，一是馬云與工商總局的公開抗衡，二是安邦保險的實際控制人之謎以及其對民生銀行的強勢入主。前者已以戲劇性的方式“安然落幕”，后者則仍在發酵擴散中。
在這兩個事件中，我們清晰地看到了這些勢力的身影：民營資本、國有資本、權貴資本及政府部門，而此四者，上下兩千年間，從來便是中國商業利益博弈的基本勢力。
政商博弈是一個古老的中國式主題，即便在改革開放的三十多年間，也發生過數次著名的博弈，譬如1980年代圍繞物價的博弈，1990年代末圍繞產權改制的博弈，本世紀初圍繞能源性產業的博弈等等。
而如今，隨著權力分配的重大調整以及新的利益場的出現，新一輪的政商博弈周期似乎又到來了。
我們先來回答一個問題：這一輪的政商博弈將在哪些領域激烈地展開？
我曾在《浩蕩兩千年》一書中提出過“渡口經濟”這一新名詞：大凡國營或權貴資本，一般不會直接進入生產領域，而是尋找流通環節中的交易節點，以政府的名義和行政手段進行管制，然后以特許經營（牌照、指標）的方式加以“尋租”，這類節點好比一個“渡口”，占據其點，則可以雁過拔毛，坐享其利。
最近十余年間，“渡口”出現在兩大領域，一是能源型產業，二是金融領域，它們的獲利均建立在制造業及零售服務業的繁榮基礎之上。
2000年后“渡口”出現的兩大領域
在2004年的那次宏觀調控中，以鐵本事件為標志，民營資本集團在能源領域中的拓進被戰略性地遏制，后來十年中，我們看到的景象便是，國有資本大獲其利，權貴資本順勢而進，完成了令人驚嘆的財富積累。
對金融業的控制則要更早，在1993年的金融整頓運動中，民間的嘗試就被“金融投機倒把”的緊箍咒牢牢卡死，國有銀行體系如同吸血蟲一般地高踞在所有產業的上游，在過熱或過冷的反復周期中盤旋得利。
在這兩個事件中，我們清晰地看到了這些勢力的身影：民營資本、國有資本、權貴資本及政府部門，而此四者，上下兩千年間，從來便是中國商業利益博弈的基本勢力。
政商博弈是一個古老的中國式主題，即便在改革開放的三十多年間，也發生過數次著名的博弈，譬如1980年代圍繞物價的博弈，1990年代末圍繞產權改制的博弈，本世紀初圍繞能源性產業的博弈等等。
而如今，隨著權力分配的重大調整以及新的利益場的出現，新一輪的政商博弈周期似乎又到來了。
我們先來回答一個問題：這一輪的政商博弈將在哪些領域激烈地展開？
我曾在《浩蕩兩千年》一書中提出過“渡口經濟”這一新名詞：大凡國營或權貴資本，一般不會直接進入生產領域，而是尋找流通環節中的交易節點，以政府的名義和行政手段進行管制，然后以特許經營（牌照、指標）的方式加以“尋租”，這類節點好比一個“渡口”，占據其點，則可以雁過拔毛，坐享其利。
最近十余年間，“渡口”出現在兩大領域，一是能源型產業，二是金融領域，它們的獲利均建立在制造業及零售服務業的繁榮基礎之上。
2000年后“渡口”出現的兩大領域
在2004年的那次宏觀調控中，以鐵本事件為標志，民營資本集團在能源領域中的拓進被戰略性地遏制，后來十年中，我們看到的景象便是，國有資本大獲其利，權貴資本順勢而進，完成了令人驚嘆的財富積累。
對金融業的控制則要更早，在1993年的金融整頓運動中，民間的嘗試就被“金融投機倒把”的緊箍咒牢牢卡死，國有銀行體系如同吸血蟲一般地高踞在所有產業的上游，在過熱或過冷的反復周期中盤旋得利。
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