第二是經驗,從實踐經驗上來講,我們不只限于把數字印刷機做出來。至一團隊是一個具備多維度經驗的團隊。團隊的核心成員從2006年開始做噴墨印刷機以來,積累了豐富工作經驗和對產品的認知。我們曾自己做了一家印刷廠, 我們從使用到研發設計再到服務客戶生產,整個閉環的實踐能力是具備完整經驗的。這相當于我們的數字印刷機開發出來之后,我們自己本身有關印刷廠的經驗,所以就能站在一個運營者和生產者的角度去看待這項技術,這是我們經驗上的一個優勢。

  第三是文化,這跟我們團隊文化有關,在我們的團隊內部,是希望通過分享交流,技術傳承與別人分享自己的經驗和心得,從而梳理自己的經驗和心得。通過向別人傳授,從而使自己有所提升,同時與別人探討的過程中,也是一個自己不斷得到印證,不斷學習的過程。所以我們相信,參加數字印刷工作組的這個過程也是我們把自己的經驗和方法與大家分享的過程。同時可以聆聽大家對這些經驗方法的一個碰撞和反饋,從而去糾正自己的過程。所以我們很愿意參加這樣一個過程,這跟我們的團隊文化是契合的。

  第四是責任。我想說的要回歸到責任和擔當。在我的理解中,標準化的工作是經過一些無序的或者是別大家已經經過一定技術探索和嘗試,從而形成一些經驗和方法,系統性的歸納了之后,通過權威的組織把它變成一個行業的指導文件,使得對技術,對應用,對產品的邊界,有清晰的界定,使得一些前期的工作成果,能夠在社會上被后來希望沿用這個工作成果的人,就是能夠去學習和復制。這本身是以官方權威的方式讓行業技術得以傳承,讓那些最有價值的,最簡約的東西,得以傳承和規范。這實際上是開始在提升整個行業的運行效率,而從更深的層面上來講,社會財富的積累其實是有賴于各個組織單元的效率的提升的。所以我們覺得,參與標準化的工作,本身也是在回饋社會。在我們日常的工作中,有這么一個機會接觸標準化的平臺,能夠讓我們做一些對這個社會,對這個行業的效率進步,技能傳承,我們會很開心。在座各位都是我們的老師和朋友,也正因此,我們積極申請擔當副組長單位的職責,和大家一起砥礪前行。

  最終,北京至一科技從眾多競爭企業中脫穎而出,成功入選,成為數字印刷設備工作組五家副組長單位之一。

  換屆后的工作組體現了參與更廣泛、基礎更有力、組織更嚴密、工作更有序的目標,未來將在數字印刷標準化方面形成常態化工作機制,成為完善標準體系頂層設計,加快相關標準立項、制定和實施工作的中堅力量。