在日本，印刷行業內相關的社團法人，也就是我們所稱的行業協會，在企業中有著極高的威望，對日本印刷業的發展起著舉足輕重的作用。并且，各協會不依賴于政府，獨立經營，每年還收入頗豐。

　　日本印刷協會主要有日本印刷技術協會和日本印刷產業聯合會（JAGAT）、日本印刷學會等。其中以印刷技術協會規模最大、影響力最深遠。
  

JAGAT  概況

     誕生于1967年的JAGAT由日本印刷共同研究協會與日本制版綜合教育中心合并而成。當時，這兩個組織正面臨經營和財政困難，日本印刷共同研究協會負責人之一冢田益男意識到組織和支援中小印刷企業進行技術上的共同研究和教育的必要性，便呼吁相關主管部門創立一個規模較大、權威的協會組織。他的呼吁得到了全國約500家中小型印刷企業和印刷相關企業的支持，政府方面也提供了一部分津貼作為添置必要研究設備之用。日本印刷技術協會因而得以成立，當時經營規模 2500萬日元，有專職人員12名。

    此時的日本印刷業正處于生產技術中心從活版向膠印過渡，黑白向彩色過渡的大變革時期，JAGAT當仁不讓地擔起了重任，通過介紹先進技術，指導試驗，總結經驗，進行印藝培訓等，為技術變革提供良好支持。

   隨著日本印刷業環境發生變化，JAGAT的活動內容也日益更新。伴隨新技術、新系統的開發和普及，設備廠商紛紛創辦研究機構和培訓中心，對印刷企業進行培訓。于是，JAGAT的工作重心逐步轉向企業經營方面，如印刷市場分析、經營管理技巧、新技術引進管理，以及企業內部落實新技術的具體指導和企業發展戰略的分析指導等。

     自創立以來，JAGAT一直是一個獨立組織工作、獨立經營結算的社團，其收入的15%來自于會員的會費，這是作為向會員企業提供會刊和信息、技術等普通會員服務的報酬。另外還有85%屬于事業收入，即協會向會員企業提供的各種產品和服務的經營收入。JAGAT現有專職人員65人，有會員企業1200多家，年均收入達9兆日元（約折合800萬美元）。
目前，JAGAT的工作主要集中于4個方面。

　　1. 調查研究。協會共有文本和圖像研究會、通信和媒體研究會、印刷市場研究會3個研究會，研究會每月發行1～2次會刊和會議資料，每年的調查研究報告文字約有 4000頁（大16開），內容涉及圖文處理技術、設備發展動向，拓展媒體業務和IT技術方面的信息，有關印刷產業、統計數據的整理分析及市場研究等。從 1998年開始，JAGAT舉辦PAGE展示會，聚焦技術改革較快的印前工藝。此外，JAGAT建有專門的網站，每年向互聯網發布100萬比特以上的信息。
         
　　2. 具體的課題研究和實施指導。比如，引進CTP時的系統構建，印刷企業業務管理系統構建，面向印刷企業的職能標準模式等。
        
　　3. 幾項固定的業務。一是座談和培訓，以印刷業內所有從業者為對象，有針對性地進行各種培訓和交流，通常兩周為一期，人數在10人左右。二是咨詢，以會員企業為對象，為企業當參謀，在企業發生困難和危機時幫助診斷和治療。三是函授，對象是國內外的所有從業者。四是出版包括廣告在內的4種月刊和各種書籍、電子出版物。同時每年定期兩次進行“DTP專家”認證。
       
　　 4. JAGAT還承擔著日本印刷界與海外業界進行交流的重任，常常組織會員到世界各地進行考察、學習和交流。

JAGAT  暢想

      針對當前印刷業的巨大創新和變革，JAGAT提出了“印刷新世紀宣言”等課題，并致力于計劃的推動實施。在“印刷新世紀宣言”中，JAGAT認為“21世紀印刷業將向數字化轉移，由多媒體、電子商務、數碼印刷和傳統印刷文化4根柱子支撐一個全新定義的印刷產業”，并提出具體的推動計劃，從確定管理系統、加強人才培訓、支持數碼印刷技術研發3方面制定了具體目標和活動內容。

　　在JAGAT看來，自己對印刷業應盡的義務有3個：展望世界印刷業發展的未來，并分析其走向；針對這些走向，研究并向印刷從業者講解其具體的措施與技術；展開培訓，將上述措施和技術落實到車間。因此，JAGAT積極開展調查研究活動，進行信息發布，以期啟示并指導企業。

　　印刷企業的多元化發展對JAGAT提出了更高的要求：其指導范圍不再局限于印刷，而是擴展到印刷相關產業。為此，JAGAT必須具備相應的能力：一方面，根據綜合的判斷，能夠準確地預見未來；另一方面，還要具備印刷相關產業的技術、業務、經營等貫穿所有環節的知識和能力。JAGAT將此作為奮斗的目標。

　　無論面向中小印刷企業的JAGAT，還是定位于較大規模印刷企業的日本印刷產業聯合會，致力于學術理論研究的日本印刷學會，它們均在日本印刷業的發展中扮演著重要的角色。這些協會分工明確，在各自的業務領域，共同為日本印刷業構筑了一個脈絡清晰、上下通暢的發展架構。