印刷業(yè)如何融入全球化戰(zhàn)略
2007-01-12 00:00 來源：龍俊 責編：中華印刷包裝網(wǎng)
下一次機會
LG品牌國際化時，波特蘭高級工業(yè)商標學院在幾年前就已經(jīng)了解到LG將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了中國，LG公司的計劃很明確：為品牌打開新市場。今天，LG公司在中國無錫（上海附近）建立了工廠，這個工廠面向當?shù)毓⿷蹋瑤椭緩浹a了以前的銷售損失。
LG首席執(zhí)行官Lane Kagey解釋道，“我們對客戶只有一個要求，就是在當?shù)赜薪?jīng)營業(yè)務。”
Lane Kagey建議在世界各地建立制造工廠要分階段進行。首先針對美國的印刷品進行包裝；然后涉足模切，緊接著涉足印刷——所有這些的投資要與銷售保持一致。
地方策略
Labelgraphics, Ltd. (Glasgow, Scotland)公司銷售額1300萬，有98個員工，是TLMT旗下最小的公司，但同時也是最早從事全球銷售的公司。公司主席Alex Mulvenny說，“世界的其他地方希望美國提供一切，——而包裝也恰恰是他們需要的。”
Mulvenny有如下建議：將供應商當作培訓員工的資源；重點放在小型或中型的UV柔印企業(yè)；然后結(jié)合客戶的項目來解決難題并進行革新。
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