12月20日，零下六度，山東兗州，太陽紙業(yè)化機漿項目建設(shè)現(xiàn)場。

在項目工地上，機聲隆隆，弧光閃閃，人聲鼎沸，200多名工程人員正在緊張施工，數(shù)十臺作業(yè)機械不停地運轉(zhuǎn)著，一派熱鬧的氣氛，絲毫看不出經(jīng)濟危機“紙業(yè)寒冬”的一絲氣息。這個下半年剛剛上馬的項目截至目前土建工程已經(jīng)基本結(jié)束，將于12月底進行設(shè)備安裝，2009年5月初投產(chǎn)。投產(chǎn)后，將進一步擴大自制木漿生產(chǎn)能力，實現(xiàn)林漿紙一體化向縱深發(fā)展。連同今年進行的化學漿改造項目，太陽紙業(yè)的自制漿能力將由不足20萬噸迅速擴張到50萬噸，企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢將大大增強。

太陽紙業(yè)今年用于技改的資金創(chuàng)紀錄地達到了43億元，其中，今年的重頭項目40萬噸無菌液體食品包裝紙項目已于8月初成功投產(chǎn)，使太陽紙業(yè)成為亞洲唯一的液體包裝紙板生產(chǎn)基地。

與此同時，太陽紙業(yè)今年新上的1000噸堿回收項目、5萬噸背壓汽輪發(fā)電機組項目、老撾林紙一體化項目等七大項目，也都在緊張的實施，按期施工，基本沒有受經(jīng)濟危機的影響，太陽工業(yè)園內(nèi)成了一個大工地。太陽紙業(yè)逆市擴張的腳步和闊步發(fā)展的思路沒有因為經(jīng)濟嚴冬的到來而改變。

“在寒冬中，比的是耐力，誰能堅持到最后，誰就是勝利者。這次經(jīng)濟危機，既是挑戰(zhàn)，也是機遇，要在危機中尋求機遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)商機！”全國工商聯(lián)紙業(yè)商會會長、山東太陽紙業(yè)董事長李洪信如是說。

據(jù)了解，受原材物料降價，金太陽公司計劃投資6億元建設(shè)的五星級太陽國際大酒店在建設(shè)過程中成為了受益者，由于鋼材、水泥價格下降，一平方米可減少投資200元，粗略一算，9萬平米的總建筑面積建下來可節(jié)省近2000萬元；公司化機漿項目建設(shè)，由于歐元貶值和設(shè)備原料降價，可節(jié)省投資6000多萬元。項目總投資4億元，僅這兩項就可降低總額的15%；明年實施的增值稅轉(zhuǎn)型改革，可讓我們節(jié)約技改投資1個多億。李洪信掰著手指頭算起了細帳。

“近期，國家出臺了一系列擴大內(nèi)需和刺激經(jīng)濟、支持發(fā)展的政策，實施適度寬松信貸政策，實施增值稅轉(zhuǎn)型的有利機遇，降低利率、提高出口退稅率，用足用活這些政策，也是一個機遇。可以說，現(xiàn)在是企業(yè)上項目最好的時候，是擴大產(chǎn)能、擴張規(guī)模最好的時機。”說起這些，李洪信顯得胸有成竹。

在國內(nèi)逆市擴張、眾多項目緊張開工的緊張時刻，太陽紙業(yè)一刻也沒有放松境外投資的動作，老撾的原料林和漿紙基地進展順利，正在按計劃進行分步實施，一期工程造林10萬公頃，3至5年內(nèi)制漿項目投產(chǎn)，并配套建設(shè)鐵路、水力發(fā)電等基礎(chǔ)設(shè)施，打造林、漿、紙一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成國外和國內(nèi)錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補、兩翼齊飛的新格局，開拓出太陽紙業(yè)新的發(fā)展格局和空間，拉開跨國造紙集團的大框架。

繼續(xù)深化與世界500強企業(yè)美國國際紙業(yè)的合作，充分利用其技術(shù)、人才、品牌和資金優(yōu)勢，助推太陽紙業(yè)騰飛。在年產(chǎn)40萬噸無菌液體食品包裝紙項目成功投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加強深度合作，加快市場開拓和產(chǎn)品研發(fā)，快速搶占國際高端包裝市場，把太陽紙業(yè)的產(chǎn)品線提升到最高端。

逆市擴張，滾動發(fā)展，太陽人嘗到了甜頭。一系列的項目單子和擴張計劃又制定完成，瞄準世界最先進的裝備和技術(shù)，投資數(shù)十億元，兩年七大項目，2010年年底全部達產(chǎn)達效，到2011年底，漿紙產(chǎn)能將突破350萬噸，銷售收入突破200億，整體實力躋身世界紙業(yè)50強，加快打造主業(yè)突出、多元發(fā)展的跨國造紙大集團，太陽人又邁上了新的征程。