[編者按：就在剛剛過去的2009年華南印刷展上，不論是參展人數(shù)、定單數(shù)、成交額等都不盡人意，市場(chǎng)行情看淡，許多消費(fèi)者還是觀望者姿態(tài)居多，購買者少，而參展商也紛紛減少了參展人員，展會(huì)缺乏以往的人氣和成交量，再次讓行業(yè)人士感受到了經(jīng)濟(jì)蕭條的“寒氣”。對(duì)金融風(fēng)暴的消極影響所有人都有憂慮，也需要保持謹(jǐn)慎，但不應(yīng)該讓它變成恐慌，而應(yīng)要理性的思考，并積極的套索解決之道。] 
       【中華印刷包裝網(wǎng)】（作者：覃麗妮）一場(chǎng)由華爾街開始的金融危機(jī)正席卷全球，雖然世界上各國(guó)政府都在大規(guī)模的為救市做著許許多多的努力，但是可以預(yù)見的是，作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)樞紐的金融體現(xiàn)出現(xiàn)癱瘓，必然造成貿(mào)易與生產(chǎn)的阻滯。去年年底，整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化讓全球許多行業(yè)和部門都有了面對(duì)“寒冬”的覺悟，而人們對(duì)經(jīng)濟(jì)不樂觀的態(tài)度也促使了金融危機(jī)的影響進(jìn)一步深化。在這場(chǎng)金融危機(jī)中，印刷包裝行業(yè)再次受到?jīng)_擊，那就是印包會(huì)展產(chǎn)業(yè)的衰退。 
        原定于2008年在深圳舉行的首屆“南華印刷與包裝技術(shù)展覽會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱“首屆南華印包展”）受到當(dāng)年印刷工業(yè)形勢(shì)不景影響推遲至2009年8月。另據(jù)媒體披露：首屆南華印包展因“國(guó)家經(jīng)濟(jì)的原因”和“全力配合大印協(xié)（即中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)）做好China Print 2009相關(guān)工作”將再次延遲。 
        就在剛剛過去的2009年華南印刷展上，不論是參展人數(shù)、定單數(shù)、成交額等都不盡人意，市場(chǎng)行情看淡，許多消費(fèi)者還是觀望者姿態(tài)居多，購買者少，而參展商也紛紛減少了參展人員，展會(huì)缺乏以往的人氣和成交量，再次讓行業(yè)人士感受到了經(jīng)濟(jì)蕭條的“寒氣”。 但與此同時(shí)，我們也清楚地看到，面對(duì)這次金融風(fēng)暴，人們不再像1929年那樣充滿恐慌，長(zhǎng)期以來積累的經(jīng)驗(yàn)有助于積極地探索應(yīng)對(duì)之策。
        展會(huì)仍是首選宣傳方式 
        在這寒冬的展會(huì)里，仍有企業(yè)和產(chǎn)品能受到追捧，為了能擁有更多的消費(fèi)渠道，許多企業(yè)不放過任何機(jī)會(huì)，仍然愿意參展，除開參加例行的展會(huì)外還尋覓著其他的參展機(jī)會(huì)，因?yàn)檎箷?huì)能夠使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)掘大量的潛在客戶，明顯優(yōu)于傳統(tǒng)渠道下花費(fèi)大量人力財(cái)力去爭(zhēng)取市場(chǎng)的方式。例如深圳特新集團(tuán)就是在這樣的環(huán)境下逆市出擊，今年加大宣傳費(fèi)用來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，其中展會(huì)是其首選方式。
        但在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下，如果印刷會(huì)展企業(yè)繼續(xù)墨守成規(guī)、獨(dú)打獨(dú)斗，這樣的企業(yè)將很難熬過這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)下滑的冬季，難逃被淘汰的命運(yùn)。組展機(jī)構(gòu)可以借助金融危機(jī)之機(jī)，通過與行業(yè)協(xié)會(huì)、會(huì)展推廣的有機(jī)配合，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合等方式積極參與產(chǎn)業(yè)鏈的上游競(jìng)爭(zhēng)。 
        轉(zhuǎn)移發(fā)展重點(diǎn)，開闊經(jīng)營(yíng)視角
        不管在哪個(gè)行業(yè)，每逢經(jīng)濟(jì)浪潮的襲來，總有一部分企業(yè)會(huì)自然淘汰，另一部分則通過改革整合，用新體制和理念去增強(qiáng)展會(huì)的實(shí)力。而出口受阻也使很多企業(yè)另謀出路：“西邊不亮東邊亮”，歐美出口量劇減，一些出口外貿(mào)企業(yè)開始“內(nèi)外兼修”，更有轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的趨勢(shì)，而這些動(dòng)態(tài)都給展會(huì)提出了轉(zhuǎn)型的要求，如果展會(huì)能及時(shí)掌握住這些需求，并適應(yīng)的給出相應(yīng)的展出機(jī)會(huì)，那這也不失為金融風(fēng)暴中展會(huì)生存發(fā)展的另一方向。而從宏觀背景來看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也正在進(jìn)行大的結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大內(nèi)需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位，出口企業(yè)加大投入轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷也就順理成章。為此，組展機(jī)構(gòu)也可以把目光由外貿(mào)外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場(chǎng)，擴(kuò)大國(guó)外參展商及國(guó)內(nèi)專業(yè)客商的邀請(qǐng)力度。
        會(huì)展的市場(chǎng)定位
        一般來說，一個(gè)印刷展會(huì)面臨的受眾便是全國(guó)的印刷機(jī)械生產(chǎn)商或者印刷廠經(jīng)營(yíng)商，雖然每個(gè)人都有同等的機(jī)會(huì)來參加展會(huì)，但是根據(jù)展會(huì)的市場(chǎng)定位不同，參展的商家不同，也自然而然的分出了等次性較強(qiáng)的展會(huì)，一些企業(yè)很清楚自己的市場(chǎng)定位，所以只會(huì)選擇競(jìng)爭(zhēng)力比較弱的展會(huì)去參加。另外還有一些企業(yè)無法在展會(huì)中準(zhǔn)確把握住自己的屬性，猶豫著這樣的展會(huì)自己究竟該不該參加，有可能一場(chǎng)很適合它的展會(huì)就在這樣的猶豫中而錯(cuò)過了。所以，一些綜合性的展會(huì)可以再細(xì)分為多個(gè)展會(huì)，以加強(qiáng)專業(yè)性，這也符合參展商尋求更多展出機(jī)會(huì)的意愿。
        目前國(guó)內(nèi)印包展覽數(shù)量多，其中不乏同題材項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，如何在眾多印包展覽中脫穎而出，宣傳包裝、組合渠道也是關(guān)鍵。另外，面對(duì)美歐市場(chǎng)衰退的現(xiàn)狀，組展企業(yè)應(yīng)主動(dòng)開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，爭(zhēng)取把損失降到最小。從目前來看，中國(guó)對(duì)美國(guó)出口金額增速下降最為明顯，對(duì)歐盟日本次之，而對(duì)拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響不大。我們應(yīng)有意識(shí)開拓新興市場(chǎng)，通過新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)來彌補(bǔ)發(fā)達(dá)市場(chǎng)的下降，借助市場(chǎng)多元化減小金融危機(jī)的影響。 
        對(duì)金融風(fēng)暴的消極影響所有人都有憂慮，也需要保持謹(jǐn)慎，但不應(yīng)該讓它變成恐慌，而應(yīng)要理性的思考，并積極的套索解決之道。在這次大動(dòng)蕩中，各個(gè)行業(yè)都將經(jīng)歷一次大洗牌，能在風(fēng)暴之后存活下來的必然是那些根基深厚、體制完善、理念人本并不斷調(diào)整改革的公司。從這個(gè)角度看，這次金融風(fēng)暴會(huì)無形地產(chǎn)生促進(jìn)體制改革和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的作用，我們可以相信，在接下來的“暖春”中，經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)能更健康地復(fù)蘇。同樣，這種狀況也會(huì)出現(xiàn)在中國(guó)會(huì)展業(yè)中，經(jīng)濟(jì)什么時(shí)候會(huì)好起來，大家都不知道，但廣大會(huì)展企業(yè)應(yīng)該趁機(jī)打造自己的硬實(shí)力和軟實(shí)力，等到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候，才能更好地抓住井噴的機(jī)會(huì)。

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