預言的底氣

    
　　劉迎建比以前奔放多了。但記者發現一個細節，雖然他說是“十大預言”，但ppt顯示是11條，最后一條為“漢王科技等一批中國企業憑借此次產業變革，成為知名企業”。

    
　　顯然，這是劉迎建的目標。幾天前，在發布平板電腦時，漢王在北京曾經怒砸蘋果，顯示出“豪邁”之氣。但目前還很難看出，漢王有超越的實力。

    
　　劉迎建說，外部產業環境正開始具備。而在市場占有量上，他強調，“中國在這次變革面前很自豪”，“走在了前頭”。

    
　　他喜歡強調的事件是，索尼最早發明電子書，2007年年底亞馬遜成了第二，漢王2008年5月才進來，屬于“后發先至”，已經超過索尼，名列蘋果、亞馬遜之后。

    
　　但這只是銷量。劉迎建說還有商業模式。他說，像kindle網上書城，就很簡潔，壓縮了過去營銷的成本。比如報紙，今天是新聞，明天就拿來包東西，造紙、印刷、運輸、投遞、發行等都是為了“今天”，他說新的商業模式砍了這些成本。

    
　　他認為，外部產業格局變化給了漢王之類的企業機會。他說，ebook在上世紀80年代做垂直模式，做了10多年，沒成長起來，因為那是英特爾、微軟把持的年代，水平分工吃香，打倒了蘋果公司式的垂直分工。如今不同，英特爾體系已經走到頂峰，“走上了下坡路”。蘋果、亞馬遜吸取了教訓與優點，采取半封閉、半開放體系，大獲成功。

    
　　類似的商業模式，憑什么說漢王之類的本土企業一定獲得成功呢？他首先將原因歸于中國信息化浪潮，其中數字化變革中，中國將走在世界最前列，人們的版權保護意識將大為增強，由此將成為這一產業的強國。他強調，中國已經開始制定電子書行業標準，在龐大的內容產業支撐下，中國有最好的產業基礎。

    
　　劉迎建預計，2010年，漢王電子書銷量有望突破100萬臺，同比增長300%，最快明年、最慢后年成為世界第一。去年他對本報說，電子書是他人生第二個夢想。

    
　　但過去幾年，劉迎建從來沒這么直白地樹立目標。

  
 
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