供應商看價格戰(zhàn)：電商仍非主流渠道 無降價壓力
2012-08-22 09:22 來源：騰訊科技 責編：王岑
- 摘要：
- 已持續(xù)近一周的家電價格大戰(zhàn)隨著劉強東的偃旗息鼓而告一段落。但國美蘇寧炮轟京東價格情報員純屬炒作還在讓話題愈演愈烈。
【CPP114】訊：已持續(xù)近一周的家電價格大戰(zhàn)隨著劉強東的偃旗息鼓而告一段落。但國美蘇寧炮轟京東價格情報員純屬炒作還在讓話題愈演愈烈。
再也按捺不住的蘇寧電器董事長張近東昨日公開表示：“那些靠價格炒作、資本輸血的企業(yè)，不過是靠吃興奮劑獲得短期膨脹。”國美更是將線上和線下的綜合毛利、經營費用率成本和凈利潤進行對比，反駁京東此前線上成本低于國美、蘇寧等線下成本的說法。在這場價格廝殺中，京東、蘇寧、國美之間的爭斗熱火朝天，而一反常態(tài)的是，家電供貨商表現(xiàn)出來的“平靜”讓業(yè)界匪夷所思。
翻開歷史，國美與蘇寧在線下的多次價格戰(zhàn)都曾被供貨商群起發(fā)函，并以撤出柜臺或斷貨來加以阻止，曾發(fā)生的格力退出國美等一系列事件，無不反映出供貨商對定價權的重視。
供貨商對此次家電價格大戰(zhàn)的態(tài)度又如何呢？“‘京東VS蘇寧國美’是營銷大戰(zhàn)，如果‘蘇寧VS國美’那才算是真正的價格大戰(zhàn)。”一家排列市場前三的彩電企業(yè)營銷老總一語中的，他同時對騰訊科技表示。“目前，90%的大家電品牌所銷售的主流產品都沒有在京東賣，價格大戰(zhàn)從何打起？僅靠少數(shù)的尾貨或非主流產品來做低價，能算是真正的價格大戰(zhàn)嗎？如京東、蘇寧、國美所言的降價幅度，供貨商難道還會坐以待斃嗎？”
供貨商眼中的價格大戰(zhàn)：僅為營銷大戲毫無降價壓力
上述供貨商表示，由于90%的大家電品牌的主流產品都沒在京東上銷售，京東的降價產品與國美、蘇寧在價格上就沒有可比性，無非是商家用非主流型號和尾貨去做營銷而已。
“早在5年前，家電供貨商為了防止出現(xiàn)惡性競爭，針對線上線下推出了不同的產品。”他認為，這是京東降價產品經常顯示無貨狀態(tài)，而消費者無法在京東、國美、蘇寧之間比價的原因。
但騰訊記者獲悉，這些針對線上線下不同的產品，大部分只是型號上的變更，功能和質量沒有多大區(qū)別。“但消費者主要是通過產品的型號去比價。”
另外，蘇寧、國美此次對京東的接招，被供貨商更多看做是阻止京東形成“線上買家電比線下便宜”的輿論導向，而并非真正的應戰(zhàn)。
不可否認的是，對于目前80%以上的銷售仍靠線下完成，并處于艱難轉型期的國美、蘇寧，電商任何一個細微舉動都會刺激到兩者的神經。劉強東“線上低于線下10%”的宣戰(zhàn)一出，國美、蘇寧股價當日下跌7%。“即使是口水戰(zhàn)兩家也不能坐以待斃。”
在供貨商看來，京東VS蘇寧國美的價格大戰(zhàn)，他們并沒有任何壓力。“如果國美VS蘇寧，一場真正的價格戰(zhàn)才算開始。”上述人士表示。京東與國美蘇寧的供貨體系之間的對比可足以證明這一點。
每年，國美、蘇寧與家電供貨商年初簽訂全年采購合同，主要采用買斷、包銷等形式，全部由廠家直供。純電商企業(yè)拿貨主要靠兩種，一、企業(yè)直供；二、從渠道中拿貨（代理商）。
“甚至電商的部分家電貨源是從國美、蘇寧的分銷商中采購。”一位企業(yè)透露。
“國美蘇寧更多的利潤是靠收取進場費、店面展示費、廣告宣傳費等各種巧奪名目的費用，以及長期占用供貨商貨款，而不是賣差價。”一位白電企業(yè)告訴騰訊科技，國美蘇寧的線下價格更為“真刀實搶”。
京蘇大戰(zhàn)VS美蘇大戰(zhàn)：家電定價權的爭奪與博弈
除了供貨商看清了這場價格大戰(zhàn)實為營銷大戰(zhàn)外，供貨商的話語權在與家電渠道商20年的博弈中逐日增強。有消息稱，為了防止惡性競爭，家電供貨商與國美、蘇寧曾簽下一個協(xié)議，一旦渠道商嚴重擾亂了廠家的價格體系，可以扣除少則2萬~10萬的返點費用。而渠道商低價促銷的空間最高為5個點。
一位主流彩電家電供貨商告訴騰訊科技，“雖然家電企業(yè)長年被傳統(tǒng)渠道商壓榨，但國美、蘇寧一年的銷售額僅占我們的三分之一。”家電更為廣闊的市場在三、四級，而這正是傳統(tǒng)連鎖渠道商的空白區(qū)。
再也按捺不住的蘇寧電器董事長張近東昨日公開表示：“那些靠價格炒作、資本輸血的企業(yè)，不過是靠吃興奮劑獲得短期膨脹。”國美更是將線上和線下的綜合毛利、經營費用率成本和凈利潤進行對比，反駁京東此前線上成本低于國美、蘇寧等線下成本的說法。在這場價格廝殺中，京東、蘇寧、國美之間的爭斗熱火朝天，而一反常態(tài)的是，家電供貨商表現(xiàn)出來的“平靜”讓業(yè)界匪夷所思。
翻開歷史，國美與蘇寧在線下的多次價格戰(zhàn)都曾被供貨商群起發(fā)函，并以撤出柜臺或斷貨來加以阻止，曾發(fā)生的格力退出國美等一系列事件，無不反映出供貨商對定價權的重視。
供貨商對此次家電價格大戰(zhàn)的態(tài)度又如何呢？“‘京東VS蘇寧國美’是營銷大戰(zhàn)，如果‘蘇寧VS國美’那才算是真正的價格大戰(zhàn)。”一家排列市場前三的彩電企業(yè)營銷老總一語中的，他同時對騰訊科技表示。“目前，90%的大家電品牌所銷售的主流產品都沒有在京東賣，價格大戰(zhàn)從何打起？僅靠少數(shù)的尾貨或非主流產品來做低價，能算是真正的價格大戰(zhàn)嗎？如京東、蘇寧、國美所言的降價幅度，供貨商難道還會坐以待斃嗎？”
供貨商眼中的價格大戰(zhàn)：僅為營銷大戲毫無降價壓力
上述供貨商表示，由于90%的大家電品牌的主流產品都沒在京東上銷售，京東的降價產品與國美、蘇寧在價格上就沒有可比性，無非是商家用非主流型號和尾貨去做營銷而已。
“早在5年前，家電供貨商為了防止出現(xiàn)惡性競爭，針對線上線下推出了不同的產品。”他認為，這是京東降價產品經常顯示無貨狀態(tài)，而消費者無法在京東、國美、蘇寧之間比價的原因。
但騰訊記者獲悉，這些針對線上線下不同的產品，大部分只是型號上的變更，功能和質量沒有多大區(qū)別。“但消費者主要是通過產品的型號去比價。”
另外，蘇寧、國美此次對京東的接招，被供貨商更多看做是阻止京東形成“線上買家電比線下便宜”的輿論導向，而并非真正的應戰(zhàn)。
不可否認的是，對于目前80%以上的銷售仍靠線下完成，并處于艱難轉型期的國美、蘇寧，電商任何一個細微舉動都會刺激到兩者的神經。劉強東“線上低于線下10%”的宣戰(zhàn)一出，國美、蘇寧股價當日下跌7%。“即使是口水戰(zhàn)兩家也不能坐以待斃。”
在供貨商看來，京東VS蘇寧國美的價格大戰(zhàn)，他們并沒有任何壓力。“如果國美VS蘇寧，一場真正的價格戰(zhàn)才算開始。”上述人士表示。京東與國美蘇寧的供貨體系之間的對比可足以證明這一點。
每年，國美、蘇寧與家電供貨商年初簽訂全年采購合同，主要采用買斷、包銷等形式，全部由廠家直供。純電商企業(yè)拿貨主要靠兩種，一、企業(yè)直供；二、從渠道中拿貨（代理商）。
“甚至電商的部分家電貨源是從國美、蘇寧的分銷商中采購。”一位企業(yè)透露。
“國美蘇寧更多的利潤是靠收取進場費、店面展示費、廣告宣傳費等各種巧奪名目的費用，以及長期占用供貨商貨款，而不是賣差價。”一位白電企業(yè)告訴騰訊科技，國美蘇寧的線下價格更為“真刀實搶”。
京蘇大戰(zhàn)VS美蘇大戰(zhàn)：家電定價權的爭奪與博弈
除了供貨商看清了這場價格大戰(zhàn)實為營銷大戰(zhàn)外，供貨商的話語權在與家電渠道商20年的博弈中逐日增強。有消息稱，為了防止惡性競爭，家電供貨商與國美、蘇寧曾簽下一個協(xié)議，一旦渠道商嚴重擾亂了廠家的價格體系，可以扣除少則2萬~10萬的返點費用。而渠道商低價促銷的空間最高為5個點。
一位主流彩電家電供貨商告訴騰訊科技，“雖然家電企業(yè)長年被傳統(tǒng)渠道商壓榨，但國美、蘇寧一年的銷售額僅占我們的三分之一。”家電更為廣闊的市場在三、四級，而這正是傳統(tǒng)連鎖渠道商的空白區(qū)。
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