至于印刷企業利用互聯網的再一個趨勢是應用于企業的內部運營與同外部的聯絡。ERP（企業資源計劃系統）是印刷企業利用局域網加強內部管理，達到數據共享效果的應用軟件。在ERP應用于生產調度系統、實時了解產品進度上較為得心應手以后，企業普遍希望進一步提升軟件的核算功能，在利用局域網加強訂單核算上發揮更大作用。事實上，在較好運用ERP的企業，ERP通過外掛互聯網已經達到與客戶共享生產進度的階段。做得再進一步的則是在調整電腦屏幕數據的基礎上，做到遠程看樣，這對提高生產效率，更多地承接海外印刷業務肯定會有幫助。
　　
　　印刷企業對生產過程中陸續積累的數字資源的開發利用應該是一個十分值得關注的話題。為了有效保存這部分客戶資源，有些生產企業不僅在企業內做了備份，更有像上海碩科圖像這樣的美資企業已經做到了委托第三方儲存，但保管好數字資源是一回事，有效利用這部分資源是更重要的事。
　　
　　在數字資源的再利用上，現在有這個意識而且做得相對較好的也就是雅昌等幾家從事文化藝術品復制的單位。在這方面能有所突破，關鍵在于這些歷史文物資料已經超過了50年的知識產權保護期，但如果都要等到超越知識產權保護期再去使用這部分資源不免就顯得浪費。因此，利用網絡，用好數字資源是一個值得業內人士認真探索的事。
　　
　　印企應加快與網絡融合的腳步
　　
　　既然互聯網的發展在顛覆著傳統，“把很多傳統產業推倒了重來，用互聯網的方法再做一遍”，那在印刷圈對互聯網的應用就不會止步于此，為此，我們就應該更多地關注互聯網的發展，認真思索互聯網發展對印刷業已經帶來的和可能進一步帶來的影響，并且力求主動融入其中，利用互聯網改造我們的傳統印刷，利用互聯網為企業的發展服務。
　　
　　在議論互聯網對傳統印刷業發展影響的時候，我們還應該注意的是，在我們積極地準備跨界延伸產業鏈的時候，其他行業，比如IT行業、印機行業（最典型的是天津長榮）也在積極地準備介入印刷業，在這中間比拼的是各自的優勢，是各自利用互聯網及其特長為行業服務的本領，誰能融合得最好，誰能讓客戶體驗到更多為他帶來增值的服務，客戶就會選擇誰。
　　
　　《大數據時代》的翻譯周濤在該書的推薦序中說：我們已經進入了“互聯網時代，尤其是社交網絡、電子商務與移動通信把人類社會帶入了一個以‘PT’（1024TB）為單位的結構與非結構數據信息的新時代”，“一個大規模生產、分享和應用數據的時代正在開啟”。互聯網的出現已經改變著傳統，而且這些改變還得繼續下去。在印刷圈內可能出現的改變有些我們已經意識到，但更多的可能還處于迷茫中，但只有認真關注與思考才有可能走出一條印刷業發展的新路。魯迅先生說過：“其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。”我們期待著這場利用互聯網重整傳統印刷業的風暴來得更快些。（作者系上海數字印刷行業協會秘書長）